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，就項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作予以組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，確保了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
二是制度健全有保障。項(xiàng)目建設(shè)上以質(zhì)量管理為抓手，深化“兩個(gè)三級(jí)
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）高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制度健全，措施得力，實(shí)施到位，亮點(diǎn)突出，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律、勤政廉政方面情況良好。
下一步
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;積極探索建設(shè)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作新機(jī)制，努力從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪。
以機(jī)制健全為著力點(diǎn)。通過(guò)完善由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任的預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
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給予了充分肯定：一是組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)劃生育工作，能夠嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《渭源縣人口和計(jì)劃生育工作辦法》；二是計(jì)劃生育制度健全，
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;公司監(jiān)察部牽頭人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、整頓辦、法律改革部、機(jī)關(guān)工會(huì)等部門，以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，以建立基本框架為目標(biāo)，以健全監(jiān)督制度為保障
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的工作能力，提升了企業(yè)的決策水平，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
健全四項(xiàng)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。建立健全學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)考勤等四項(xiàng)規(guī)范性制度，
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規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強(qiáng)責(zé)任制考核評(píng)議工作，切實(shí)推動(dòng)行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實(shí)，對(duì)考核評(píng)議的內(nèi)容進(jìn)一步修改完善，健全執(zhí)法徽章管理，加大行政許可審批
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；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)敏感牌號(hào)卷煙，特別是緊俏卷煙銷售情況的跟蹤監(jiān)管，及時(shí)了解卷煙銷售具體流向，從根本上杜絕卷煙無(wú)序流通問(wèn)題的發(fā)生。
健全規(guī)章制度。認(rèn)真梳理
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的工作職責(zé)和主要任務(wù)，強(qiáng)化職能，科學(xué)考評(píng)，全面提升企業(yè)管理水平。
突出規(guī)范抓督察，健全工作機(jī)制。以規(guī)范為目的、以考評(píng)為載體，在
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保管和使用責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)各科室盤點(diǎn)表的收集、匯總，同時(shí)與實(shí)物賬進(jìn)行核對(duì)。四是健全制度。該局主要負(fù)責(zé)要求對(duì)在核查發(fā)現(xiàn)的不足和管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，
