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環(huán)境。以防火、防人身傷亡、防重大交通責(zé)任事故為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)防范為主線，深入車間、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、食堂等區(qū)域，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防控、消防設(shè)施設(shè)備維保、制絲卷包設(shè)備
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現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性；推行卷包4S保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化保養(yǎng)流程，規(guī)范保養(yǎng)行為，提高輪保質(zhì)量。
在安全管理方面。通過(guò)建立和實(shí)施
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分析會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，分析“泰山”品牌運(yùn)行情況，及時(shí)解決各規(guī)格在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確保品牌的良性發(fā)展。
卷包是卷煙生產(chǎn)的成型階段。卷包外觀質(zhì)量好不好
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偏低、卷包環(huán)節(jié)市場(chǎng)反饋量偏大、公司層面精品率不具備比較優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀，在年內(nèi)推動(dòng)質(zhì)量控制水平位居川渝中煙前列，為市場(chǎng)提供品質(zhì)一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以此樹(shù)立工廠良好形象
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;深入開(kāi)展設(shè)備“六源”查找，“QC”活動(dòng)，“課題改善”等活動(dòng)。更新完善了生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及監(jiān)視測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬管理。將卷包設(shè)備有效作業(yè)率、單箱制造費(fèi)用納入?yún)⑴c到20萬(wàn)箱以下行業(yè)對(duì)標(biāo)
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，提升活動(dòng)層次，發(fā)揮活動(dòng)效能。同時(shí)，積極配合開(kāi)展好卷包數(shù)據(jù)采集及 MES系統(tǒng)的建設(shè)，不斷提高工廠信息化水平和運(yùn)行效率。
四是強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以學(xué)習(xí)胡錦濤
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生產(chǎn)線。細(xì)分特色工藝，真正實(shí)現(xiàn)了卷煙產(chǎn)品的精細(xì)化加工，更好地凸顯云煙“清甜香”的風(fēng)格特色。
卷包生產(chǎn)線是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的核心設(shè)備，昆煙引進(jìn)的PROTOS
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和晚餐。
精心部署，合理安排，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作有力，精益求精，追求質(zhì)效，制絲、卷包、動(dòng)力車間所有停機(jī)技改項(xiàng)目均按
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開(kāi)展情況。全體參會(huì)人員觀摩了試點(diǎn)單位徐州卷煙廠“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果展示、參觀了該廠制絲與卷包“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。各卷煙廠、直屬公司、機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政工部門負(fù)責(zé)人和支部書記代表共計(jì)70余人參加了會(huì)議。
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工作。
陳暉一行深入該廠生產(chǎn)、技改工地和福利區(qū)詳細(xì)查看了卷包、制絲車間生產(chǎn)組織運(yùn)行、技改項(xiàng)目建設(shè)、職工住房及伙食保障情況，并與該廠班子成員和主要部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談
