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，這是客戶(hù)卷煙備貨的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第二、客戶(hù)的近期卷煙銷(xiāo)售情況，光憑借歷史數(shù)據(jù)做庫(kù)存量分析無(wú)法做到切合客戶(hù)實(shí)際，那么得出的合理庫(kù)存量往往不合理。第三、客戶(hù)的商圈情況
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區(qū)域、市場(chǎng)類(lèi)型和所屬商圈確定增減上柜率和增長(zhǎng)率。根據(jù)中南海（5mg）在各業(yè)態(tài)、各區(qū)域、市場(chǎng)類(lèi)型、商圈中歷史銷(xiāo)售比例，如果增加上柜率，則選擇銷(xiāo)售比例高
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的地理位置、商圈、店主的文化程度等綜合考慮把銷(xiāo)售目標(biāo)客戶(hù)群定在：一是地處相對(duì)比較繁華地段，銷(xiāo)售能力較強(qiáng)的客戶(hù)，要求品牌規(guī)格上柜數(shù)達(dá)到90%以上；
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;商圈零售終端設(shè)置品牌展示海報(bào)等，給消費(fèi)市場(chǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的低焦油消費(fèi)信號(hào)。在低焦油卷煙品牌投放的初期，開(kāi)展一些實(shí)質(zhì)性的對(duì)比評(píng)吸會(huì)，形成消費(fèi)者對(duì)低焦油品牌一種潛意識(shí)
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的地理位置、商圈、店主的文化程度等綜合考慮把銷(xiāo)售目標(biāo)客戶(hù)群定在地處相對(duì)比較繁華地段、銷(xiāo)售能力較強(qiáng)的客戶(hù)，對(duì)新品牌接受及推薦能力比較強(qiáng)的客戶(hù)和地處網(wǎng)吧、賓館、酒店周邊，銷(xiāo)售能力
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“如果不能積極創(chuàng)新，市場(chǎng)份額遲早會(huì)被吞食掉的。”賈軍波說(shuō)。
賈軍波表示，國(guó)大36524今年將積極開(kāi)拓一類(lèi)商圈。所謂一類(lèi)商圈就是指高端商務(wù)區(qū)、住宅區(qū)。對(duì)于一類(lèi)商圈的高租金
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超市占了城市超市的先機(jī)。
程崗告訴記者，在選址問(wèn)題上，高端超市本身就存在著很多尷尬的地方。比如繁華商圈租金太貴，如果選高檔小區(qū)則必須有2萬(wàn)人口的規(guī)模才能支撐
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3、加強(qiáng)終端建設(shè)，提升品牌形象。在核心商圈、重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)加強(qiáng)終端客戶(hù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮河南籍零售終端的主動(dòng)性，提高品牌推薦意識(shí)和推介能力。結(jié)合西安市公司“絲路情
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（西子陽(yáng)光）”的忠誠(chéng)度極高。此時(shí)強(qiáng)行引入“設(shè)計(jì)感爆棚但口感偏淡”的新品，只會(huì)讓貨架淪為“陳列道具”。商圈店：年輕白領(lǐng)和游客是主力，他們可能
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，與商圈現(xiàn)代化的風(fēng)格相得益彰。燈光以溫暖的黃色、清爽的白色為主色，整潔干凈的環(huán)境使整個(gè)店鋪更為大氣、明亮。（升級(jí)后的知音便利店）為了接軌新零售
