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加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造延伸基層“全通聯(lián)”。加強(qiáng)行業(yè)宣傳重點(diǎn)等通聯(lián)，實(shí)行信息宣傳報(bào)道加權(quán)平均法計(jì)分，開展“一對一”的“定制培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)全覆蓋。
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經(jīng)銷部對店內(nèi)布局重新進(jìn)行了規(guī)劃，將煙柜搬至門口顯眼的位置，增加了整條煙柜，店中位置定制了合適的貨柜，豐富了商品種類并歸類擺放，不足20
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的審批結(jié)果，聽取群眾意見和建議，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)行政透明度。
五是落實(shí)行政審批責(zé)任制。完善統(tǒng)一受理行政許可申請制度、統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定制度、不予
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的各項(xiàng)工作要求，不遺余力地全面推進(jìn)精益管理。在下一步工作中，要?jiǎng)?chuàng)思路、定制度，持續(xù)推動(dòng)精益管理深入開展；要立標(biāo)桿、濃氛圍，不斷加大精益
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的“明明白白算賬、輕輕松松掙錢”表格中上月的相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，幫助客戶分析日常在卷煙訂購、店內(nèi)經(jīng)營、高檔煙需求定制等行為帶來的經(jīng)營數(shù)據(jù)變化。通過潛移默化的指導(dǎo)，有些素質(zhì)較高
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調(diào)配及包裝標(biāo)準(zhǔn)，以顧及所有電子煙商販能夠在未來的市場上生存。
符桀誠說，為解決近期電子煙所引發(fā)的安全問題，該會(huì)決定制定一套對各方都有益的標(biāo)準(zhǔn)。所有該協(xié)會(huì)
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;已研發(fā)出10多個(gè)顏色和色調(diào)。該產(chǎn)品的出現(xiàn)，為不同顏色和不同形狀的醋酸過濾嘴棒地結(jié)合提供了無限可能，因此也為定制獨(dú)特的卷煙濾棒提供一個(gè)良好契機(jī)。
羅地亞彩色絲束與著名的羅
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加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。從規(guī)范權(quán)力運(yùn)行著手，重點(diǎn)查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等級評定制度，實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人
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;已研發(fā)出10多個(gè)顏色和色調(diào)。該產(chǎn)品的出現(xiàn)，為不同顏色和不同形狀的醋酸過濾嘴棒地結(jié)合提供了無限可能，因此也為定制獨(dú)特的卷煙濾棒提供一個(gè)良好契機(jī)。羅地亞彩色絲束與著名的羅地亞
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、硬件提升入手，加強(qiáng)客我親情維系，困難客戶卷煙經(jīng)營進(jìn)一步改善。第三，定制個(gè)性化服務(wù)，突出親情關(guān)懷。通過“服務(wù)志愿隊(duì)”、“幫扶直通車”、 “聯(lián)動(dòng)幫扶
