為您找到相關(guān)結(jié)果 1757 篇
-
，阿友徹頭徹尾興奮了一把，75分，第四名。總共7個(gè)名額，阿友內(nèi)心覺得，這事妥了。可是民主評(píng)議打分一出來，阿友就蔫
-
，也由零售戶自已打分，自己評(píng)選。客戶的參與度與參與熱情非常之高是小組工作推進(jìn)的重要因素。
（二）合上下之力。客戶盈利工程難度大、反復(fù)多、耗時(shí)
-
”前三個(gè)星期，我就開始構(gòu)思如何做好卷煙銷售。我對(duì)片區(qū)零售戶做了一個(gè)詳細(xì)的分析，從超市位置、客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、營(yíng)銷能力，特別是對(duì)卷煙銷售態(tài)度等諸方面逐一打分
-
十六檔，對(duì)應(yīng)于大型的賓館、酒店、餐飲等訂貨頻次少、銷售結(jié)構(gòu)高的娛樂服務(wù)類業(yè)態(tài)以及訂貨時(shí)間與訂貨量不確定的終端。十六檔終端單獨(dú)設(shè)置，人為調(diào)控，不參與打分評(píng)估
-
;每月月底匯總打分。督察的內(nèi)容沒有數(shù)據(jù)考核，只有卷煙出樣、持亮證、假私非擺賣、商情簿填寫、策略告知等等基礎(chǔ)工作內(nèi)容。
2、調(diào)整訂貨方式，提高訂貨成功率。現(xiàn)今很多客戶都存在
-
市政府3個(gè)集中辦公點(diǎn)執(zhí)行控?zé)熂径葯z查、排名、通報(bào)和公示制度。同時(shí)，部署并指導(dǎo)17個(gè)區(qū)縣（包括原閘北區(qū)）開展區(qū)縣政府機(jī)關(guān)集中地的控?zé)熋考径葯z查、打分
-
味等方面做出自己的判斷并相互交流，并按照品吸活動(dòng)的要求，從“舒適度、滿足感、與同價(jià)位卷煙比較”等三個(gè)方面進(jìn)行打分，選出自己最喜歡的品牌。對(duì)提出獨(dú)到見解、有采納
-
對(duì)客戶的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分匯總，一個(gè)季度（3個(gè)月）做一次信用等級(jí)綜合測(cè)評(píng)。根據(jù)每季度的信用等級(jí)綜合測(cè)評(píng)情況，結(jié)合零售戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況
-
權(quán)下放給零售客戶，讓他們每月為配送人員打分，分值和績(jī)效相掛鉤，這樣就可以避免配送人員服務(wù)不到位的現(xiàn)象；其三是開門納諫。管理層不是萬能
-
、預(yù)約交售、扎把規(guī)格、等級(jí)純度”五個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，按其工作實(shí)績(jī)“設(shè)星打分”，90分以上設(shè)一顆紅星，并在紅星上標(biāo)明分值。低于60分的，只發(fā)每月
