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——守株待兔模式。殊不知新品的上市不僅僅是工業(yè)和商業(yè)公司的事兒，作為零售終端的零售商戶與消費者營銷的這個過程，才是最主要的一線戰(zhàn)場。個體零售商戶對自身銷售活動的掌控力、積極性
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六是利用好“新商盟”網(wǎng)絡(luò)互動平臺。通過對客戶進行培訓，使其不僅可以在網(wǎng)上訂貨，還可以在公告欄里及時了解新品上市、品牌特點等信息，也可以利用平臺與工業(yè)、商業(yè)
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和玉溪市場投放，5月份前后開始投放桂林和西安，10月份在青海全省上市，12月份在深圳上市。盡管是新品上市，而且是選點投放，但“紅塔山
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新品上市良機，提高新品上柜率，促進新品牌向成長期、成熟期過渡，同時以品牌促銷為契機，創(chuàng)造出更多的增長點。三是深化工商協(xié)同，加大重點
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的關(guān)注目光和期待的眼神，上市之初就已聚集了相當強勁的人氣。那么，零售商戶對于這款煙是如何看待的，是否能如大家所期待的那樣值得翹首以盼？帶著對新品
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協(xié)同培育品牌的標準和規(guī)則，如品牌促銷規(guī)則、品牌引入退出規(guī)則、新品上市流程等，在規(guī)則中明確工商雙方職責分工，共同執(zhí)行。充分發(fā)揮市場和計劃的調(diào)控作用，
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，對這款新品上市初期的宣傳應(yīng)該是小金生意至勝的法寶，而老顧客、好朋友對該煙的口口相傳，又為“紅金龍（楚風）”插上了飛翔的翅膀直上九天迅速
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小春在該新品上市后的第二個周期才訂購的，并不是因為第一個周期上市他不知道，而是他主觀地認為零售價6元/包的“黃山（軟一品）”在他這兒的銷售空間不會
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，全面樹立“七匹狼”品牌全新高端形象。在新品上市一周內(nèi)，要求電訪員對每位零售客戶做到宣傳和推介。
二是開展培訓營銷。與福建中煙組織開展工商營銷團隊及渠道客戶培訓工作
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的合理性，掌握客戶服務(wù)營銷策略實施情況、新品上市、品牌宣傳效果等；在周小結(jié)的基礎(chǔ)上，進行月總結(jié)，評估月初分析的準
