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;三是重布局,由面向點(diǎn)聚焦,找準(zhǔn)突破口深耕細(xì)作,明確市場(chǎng)類型,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)聚焦重點(diǎn)、分類突破,完善市場(chǎng)產(chǎn)品線布局
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點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),尋找突破口,從有利于抓落實(shí)、有利于出效果、有利于促發(fā)展的角度出發(fā),認(rèn)真梳理并制定出全年工作思路,推動(dòng)工作順利、高效開(kāi)展
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“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”公開(kāi)招投標(biāo)比例為突破口,完善制度,健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,“兩項(xiàng)工作”取得明顯成效,規(guī)范水平
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高壓態(tài)勢(shì)不松懈,運(yùn)用和發(fā)揮好“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”系統(tǒng)作用,加強(qiáng)涉煙違法行為線索和信息的收集工作、以查處流入卷煙案件為突破口,提升市場(chǎng)監(jiān)管能力。四強(qiáng)化綜治安全管理
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分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面分析工作中取得的成效和存在的不足,尋找突破口,為今后的營(yíng)銷服務(wù)改善工作提供決策支持。
三是勤動(dòng)口。將最新的貨源情況和卷煙營(yíng)銷政策及時(shí)傳達(dá)
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,努力提高生產(chǎn)水平;五是以示范合作社建設(shè)為突破口,努力推動(dòng)烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新;六是強(qiáng)化產(chǎn)前投入管理,發(fā)揮資金使用效應(yīng);七是
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。深入調(diào)研,探索并固化市場(chǎng)服務(wù)模式,提高服務(wù)水平,提高零售戶的滿意度、忠誠(chéng)度和依賴度。
四是著力提升網(wǎng)建水平。以E商盟和營(yíng)銷管理軟件的使用為突破口
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,形成科學(xué)決策機(jī)制,確保各項(xiàng)部署符合發(fā)展規(guī)律。要抓住工作重點(diǎn),明晰工作難點(diǎn),找到戰(zhàn)勝困難的突破口,對(duì)復(fù)雜的工作加以分解落實(shí)。在“算”的過(guò)程中
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煙草在線山東消息 近年來(lái),山東省濱州市局結(jié)合“行政程序年”活動(dòng)要求,以健全煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督工作體系為突破口,狠抓六項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面規(guī)范
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以制度建設(shè)為突破口,將重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)管理提升項(xiàng)目,擬通過(guò)建立健全完善的制度體系,實(shí)現(xiàn)“十大”管理體系在縣局(分公司)的有效延伸