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;打通原料在煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤加工、工業(yè)投料的全產(chǎn)業(yè)煙葉信息鏈條,實現(xiàn)對煙葉全生命周期管理,并通過梳理煙葉質(zhì)量追溯業(yè)務(wù)管理基線,推動煙區(qū)精益化管理,提升
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產(chǎn)業(yè)煙葉信息鏈條,實現(xiàn)對煙葉全生命周期管理,并通過梳理煙葉質(zhì)量追溯業(yè)務(wù)管理基線,推動產(chǎn)區(qū)精益化管理,提升煙葉管理水平。
突破關(guān)鍵節(jié)點
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;能夠減少環(huán)境污染,降低不必要的損耗,提升煙草物流的質(zhì)量與水平,是非常不錯的選擇。
“打造供應(yīng)鏈物流生態(tài)圈,打造精益化物流體系,
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”,要將好的經(jīng)驗做法進行固化交流;強化企業(yè)的精益化管理,烤煙專業(yè)化分級融進考核環(huán)節(jié),把牢煙葉的收購關(guān)、倉儲關(guān)、調(diào)撥關(guān),為保障工業(yè)優(yōu)質(zhì)原料
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,提高競爭能力;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快推動多元化企業(yè)向內(nèi)涵式、服務(wù)型、精益化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型升級,整合優(yōu)化內(nèi)部資源,科技引領(lǐng)
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;嚴格執(zhí)行行業(yè)各項工作流程和工作制度,使整個生產(chǎn)銷售流程更加透明、更加公平,監(jiān)督更加有力。通過狠抓黨建工作,隨著企業(yè)精細化和精益化管理水平不斷提升,
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提升管理效率和經(jīng)濟效益,只有如此,才能不斷推進企業(yè)管理精益化,降本增效才能體現(xiàn)真正的價值。
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,通過理論授課、案例分析、角色扮演、實戰(zhàn)演練等多形式的方法,在自我實現(xiàn)中提高客戶經(jīng)理對溝通技巧的精益化應(yīng)用。
四、對策實施成效
1、提高了客戶經(jīng)理時間管理能力和工作效率
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工作。
——積極組織開展課題研究、“6H”清除、“OPL、OPS”等設(shè)備自主管理活動,促進節(jié)約式生產(chǎn),穩(wěn)步推進設(shè)備精益化管理。
四是持續(xù)推進精益物流
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?所羅門 《精益財務(wù)官》 金城出版社 2012-4
(2)高建慧 《企業(yè)財務(wù)管理精益化的演進歷程與發(fā)展方向》 財會通訊 2012-8
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