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》（試行）要求，結合實際對開展群眾性創新活動進行安排部署。　　加強組織領導。要求各分管領導高度重視、強化領導，組織各股室員工再學習、再認識，

主動，樣樣工作爭第一”的拼搶意識，始終保持“四要”作風，心中凝聚著一股勁，胸中涌動著一股氣，敢于同強的比、跟快的賽、與勇的爭、向高

會議室召開了全縣密集烤房管理與建造技術培訓會。　　上午，該縣煙草局（分公司）生產股、各煙葉站負責人、技術輔導員及烤房施工技術人員一行共70余人，

柜臺發放至四鎮一鄉零售戶手中，匯聚成股股暖流，贏得了零售戶真摯的好評。　　第一，前期準備充分，統籌安排好各片區柜臺的發放。在認真審核零售戶柜臺

方塊切除。隨后醫生又從他的左前臂處取下一塊皮瓣“補”到了舌頭上。因前臂缺損無法縫合，醫生又從他腹股部取下一塊皮瓣“補”到胳膊上，把腹股部缺損縫合。術后，張先生

。　　1998年，五糧液從五糧液酒廠剝離上市。其時，五糧液只有8000萬股的發行額度。最終，五糧液酒廠1/3的優質資產得以上市。　　當時的招股說明書顯示

，成立廉政宣傳報道隊伍，由黨風廉政建設副組長牽頭負責，各股、室、中心負責人作表率，并確定專職通訊員一名，通訊員隊伍的建立，

。城區煙葉生產收購部全體人員以及煙農代表共25人參加了本期培訓。　　培訓會分兩個會場，23日上午，先到公會鎮紅宜村大田移栽現場，由煙葉股涂繼榮股長對整個移栽

;營銷部）內全面營造質量管理體系建設的環境和氛圍，將質量管理體系建設知識培訓融入到各股室日常培訓學習中，同時注重培訓形式與效果，加強員工與部門間

措施，算好時間賬、任務賬、進度賬，倒排時間表，細化責任分工，加速推進工作任務落實。凝聚合力“一股繩”。著力構建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局

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