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監(jiān)督管理不放松，全面做好煙葉收購收尾工作。
一是規(guī)范合同履約公示。督促各煙站點(diǎn)嚴(yán)格按照制度要求，在煙農(nóng)煙葉交售完畢后根據(jù)煙葉交售情況如實(shí)填寫《合同履約統(tǒng)計表》，
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;志愿者們排隊等候查血、獻(xiàn)血。在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫獻(xiàn)血登記表，聆聽工作人員講解應(yīng)注意事項，完成身體檢查和血樣化驗(yàn)。此次參加義務(wù)獻(xiàn)血的志愿者中，
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檢查銀行賬戶月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制、審核情況。六是檢查出納會計等不相容崗位分離的情況及付款程序。七是檢查企業(yè)資金管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
通過檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了審計的監(jiān)督職能
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，深入分析查找自身存在的“疑難問題”，并填寫《管理診斷需求表》。
三是問題導(dǎo)向、閉環(huán)管理。診斷小組圍繞診斷要點(diǎn)，緊盯體系運(yùn)行、降本增效、費(fèi)用管控、對標(biāo)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域
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二是量化整改時限，倒逼整改落實(shí)。制定整改“計劃表”“路線圖”。及時通報評議情況，明確整改時限，提出“真整改、不敷衍”的工作要求，跟蹤了解
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提出整改意見。
二是量化整改時限，倒逼整改落實(shí)。制定整改“計劃表”、“路線圖”，及時通報評議情況，明確整改時限，提出“真整改、不敷
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;優(yōu)化他們的卷煙庫存結(jié)構(gòu)，維持合理庫存量，結(jié)合預(yù)訂購計劃，合理填寫“卷煙零售客戶預(yù)訂單表”交零售戶作為下次訂購的參考。三是持續(xù)跟蹤訂單。在零售戶提交訂單后
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引射蒸汽系統(tǒng)包括由汽水分離器、減壓閥、氣動薄膜閥依次連接組成的引射蒸汽管路，引射蒸汽管路上設(shè)有壓力表和壓力傳感器，汽水分離器還連接冷凝水排放管路。
據(jù)悉，
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：“我們的申請是在產(chǎn)品舊版本的基礎(chǔ)上改進(jìn)了Eclipse，尤其是其感官特征和易打火性。”
他還補(bǔ)充說：“FDA審查沒有明確的時間表，但我們自信在不久
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管人員全程參與銷毀過程，對銷毀現(xiàn)場進(jìn)行拍照和錄像，填寫《廢棄煙葉監(jiān)督銷毀情況表》，煙站、內(nèi)管、紀(jì)檢人員簽字確認(rèn)，確保廢棄煙葉銷毀徹底。同時
