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;，共投入資金2376.66萬元，重點(diǎn)探索“買得起、用得上、推得開、管得好、有效益”的新路子，提升煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和管理水平
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、能干事、干成事，能得到群眾擁護(hù)的人員。
二是打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型隊伍。
打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型營銷隊伍對于不斷優(yōu)化資源配置、滿足零售客戶和消費(fèi)者日趨多樣化的需求、提高企業(yè)整體管理水平、提升
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，這就需要終端不斷加強(qiáng)消費(fèi)個體把握能力。在對終端進(jìn)行指導(dǎo)過程中，除了批零數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)提升終端資金管理水平外，更需要進(jìn)一步培養(yǎng)終端管理消費(fèi)者的能力。目前
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;是培育品牌的關(guān)鍵。創(chuàng)新經(jīng)營理念，提高品牌競爭的能力；提高管理水平，創(chuàng)新和發(fā)展強(qiáng)勢品牌，是市場競爭的需要；提升員工素質(zhì)
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情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁，直至追究法律責(zé)任；要建立信息溝通平臺，簽訂供貨協(xié)議前必須對供應(yīng)商的管理水平、設(shè)備水平、生產(chǎn)環(huán)境和運(yùn)輸條件進(jìn)行現(xiàn)場勘查，
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資源配置效率作為加快行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)；二是進(jìn)一步把加強(qiáng)管理、提升管理水平作為發(fā)展計劃工作主要任務(wù)；三是進(jìn)一步把加強(qiáng)政策研究、提高決策水平作為計劃管理的重要工作
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經(jīng)營理念，提高品牌競爭的能力；提高管理水平，創(chuàng)新和發(fā)展強(qiáng)勢品牌，是市場競爭的需要；提升員工素質(zhì)，堅持誠信為本
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系以來，為行業(yè)提升管理水平，樹立企業(yè)形象，提升管理效率起到了很大的作用，也為行業(yè)今后的發(fā)展注入
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，提高經(jīng)營管理水平等方面工作，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)專業(yè)合作社對煙農(nóng)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益。在卷煙營銷工作中，要把加快推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為工作重點(diǎn)
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水平的高低、賺錢的多少，是不是跟自己的推介能力和管理水平有關(guān)系？”
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從2011年年初開始，柳州市局（公司）組織
