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;更是企業(yè)文化的傳播者、宣傳者和實踐者，抓好這些人員的挖掘和培養(yǎng)，是提升文化管理水平的有效形式。因此，我們行業(yè)各級組織都要注重培養(yǎng)文化人才，壯大
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認(rèn)親、解悶、幫急、提效的“偏心法”，努力將弱勢客戶“改造”成“強(qiáng)勢”客戶。在實行這種心誠意誠的“偏心法”以來，弱勢客戶的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益都不同程度地得到了提高
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煙葉管理水平，引導(dǎo)“數(shù)字煙草”的發(fā)展方向。
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高度重視煙葉烘烤工作，建立了1000人的烘烤管理員隊伍，推行煙葉烘烤指導(dǎo)到爐，提高煙葉烘烤管理水平，提升煙葉烘烤質(zhì)量。宣威分公司嚴(yán)格落實烘烤
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，狠抓創(chuàng)新與營銷，提升管理水平。尤其是要轉(zhuǎn)換思維，擴(kuò)大總市場，保持良好的市場狀態(tài)，把煙草品牌做大做強(qiáng)，推進(jìn)“卷煙上水
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總經(jīng)理周昌貢表示，湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)這幾年發(fā)展?fàn)顟B(tài)較好，與管理水平的提升有直接關(guān)系，管理工作的創(chuàng)新對促進(jìn)企業(yè)重組后的快速轉(zhuǎn)型和管理融合起到了重要作用。
整合
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，提高農(nóng)機(jī)配置效率和作業(yè)效率，為最大化實現(xiàn)減工降本打牢基礎(chǔ)。
四要堅持規(guī)范管理，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。一是堅持規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理基礎(chǔ)
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建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)為抓手，著力夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，提升管理水平。
門店是連鎖品牌形象的窗口。8年來，公司高度重視門店建設(shè)，按照“潛力商鋪自購直營
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和質(zhì)量追溯提供了準(zhǔn)確翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高了片煙管理水平。
片煙條碼管理系統(tǒng)給片煙打上“電子身份證”
具體來說，片煙條碼管理系統(tǒng)的“高明之處”體現(xiàn)在六個方面。一是片煙標(biāo)
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的QC小組活動，是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式。因此企業(yè)可以通過QC小組，調(diào)動廣大職工的積極性和主動性，從而促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。只有
