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的主動(dòng)性，不斷提高工作效率。具體來(lái)說(shuō)：首先建立健全煙草員工考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)員工落實(shí)工作情況進(jìn)行考核，把客戶的滿不滿意，高不高興
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煙農(nóng)、零售客戶和干部員工的立場(chǎng)上，從思想上尊重，感情上貼近，工作上依靠，最終全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。一是要建立健全體制機(jī)制，
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學(xué)術(shù)活動(dòng)上水平；二是健全運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)組織建設(shè)上水平；三是完善基本職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平；四是傳承煙草文化，促進(jìn)志書編纂
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的成功著陸。
1、推廣135工作法。以崗位管控體系為載體，通過(guò)職能梳理、明確職能、清晰流程，進(jìn)一步完善健全營(yíng)銷體系；以實(shí)施全員培訓(xùn)為手段，
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健全行政問(wèn)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，推進(jìn)司務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督；圍繞“創(chuàng)新管理、優(yōu)化流程、協(xié)同服務(wù)、全員參與、信息支撐”的工作
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而采取的玩世不恭的態(tài)度。
社會(huì)要公平正義，合法權(quán)益要受到徹底保障。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，讓更多的人共享發(fā)展成果，減少貧富懸殊引起的不滿。健全法制，保持
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于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)掌握真正的民情民意，為下步工作提供準(zhǔn)確的客觀依據(jù)。同時(shí)，要進(jìn)一步建立健全和嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信息反饋制度、民情分析會(huì)、懇談會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)制度
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;整合政府相關(guān)涉農(nóng)政策和扶持資金，確保對(duì)煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前投入和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套資金到位。充分利用好政府稅收返還政策，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全煙葉生產(chǎn)
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，健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，完善現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程控制及評(píng)價(jià)方式，加大班組建設(shè)力度，拓展班組建設(shè)的空間，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過(guò)開展“設(shè)備精細(xì)化管理年”活動(dòng)
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;緊鑼密鼓地開展了建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將梳理內(nèi)容反饋至工作小組。工作小組在各部門梳理工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠
