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服務(wù)、配送管理等內(nèi)容及模塊進(jìn)行演示和講解；針對(duì)卷煙營銷執(zhí)行系統(tǒng)與V3系統(tǒng)不同之處進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，確保營銷人員能夠及時(shí)理解和掌握系統(tǒng)優(yōu)化功能、新增功能。
培訓(xùn)
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交流
專家講解
通過此次交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理、精益設(shè)備管理理念的理解，初步形成了分廠新點(diǎn)檢定修、三級(jí)九層設(shè)備防護(hù)體系的思路，基本掌握了新
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都有了新的認(rèn)識(shí)及理解，并通過曝光臺(tái)讓大家了解我中心安全管理工作存在的瓶頸、各崗位長期出現(xiàn)的違規(guī)行為及造成的影響。
通過游園、座談會(huì)和安全知識(shí)競答的方式，讓我們的職工家屬
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的勞動(dòng)場面讓臨近的商鋪老板受到感染，紛紛加入到衛(wèi)生大掃除的行列。在大家的共同努力下，馬路及人行道變得更潔凈了、更美了。
同時(shí)加大宣傳力度，引導(dǎo)廣大市民理解支持
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重講解，并組織大家進(jìn)行了討論式互動(dòng)發(fā)言，以強(qiáng)化理解，增強(qiáng)記憶。培訓(xùn)后，完全按照技能鑒定的場景組織大家進(jìn)行了模擬測試，從測試情況來看培訓(xùn)
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；二是體系建設(shè)的來源和概念以及對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性；三是QC課題的類型及如何開展。
通過此次培訓(xùn)，能夠使員工真正能夠理解到體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理以及QC活動(dòng)的含義
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會(huì)上首先通過PPT課件的學(xué)習(xí)，使駕駛員對(duì)夏季行車安全知識(shí)有了進(jìn)一步的理解與掌握，隨后駕駛員紛紛結(jié)合自身的駕駛經(jīng)歷，通過剖析事故教訓(xùn)，介紹
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，使大家深刻的認(rèn)識(shí)到安全無小事，要把隱患當(dāng)成事故來對(duì)待，一起與隱患斗爭，構(gòu)筑以人為本、安全發(fā)展的銅墻鐵壁。同時(shí)也加深了大家對(duì)安全與發(fā)展的理解
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，幫助縣局干部職工進(jìn)一步深刻理解上級(jí)工作精神，便于基層單位準(zhǔn)確把握形勢(shì)政策，更好落實(shí)各項(xiàng)工作要求。參會(huì)人員紛紛表示將在會(huì)后繼續(xù)做好講話內(nèi)容再學(xué)習(xí)，
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;領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，持續(xù)提升服務(wù)基層、服務(wù)員工的意識(shí)和能力，并設(shè)身處地為員工著想，對(duì)待員工的意見和想法，要站在員工的角度，表示理解
