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，保證卷煙工業(yè)企業(yè)能夠健康發(fā)展。由于政策慣性，使得煙葉生產(chǎn)紅線難以確保，這需要加大考核力度，力爭把生產(chǎn)紅線落到實(shí)處。
著力于煙葉生產(chǎn)紅線
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等社會(huì)學(xué)歷考試，要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，騰出時(shí)間空間，為他們提供盡可能的幫助。筆者所在的基層中轉(zhuǎn)站對于參加電大考試和自學(xué)考試的員工，凡是按時(shí)畢業(yè)，
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制度的落實(shí)。在每一項(xiàng)教育方案后，配備相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，并列入年度目標(biāo)管理考核當(dāng)中。配套相應(yīng)考核方案，加大考核力度，
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，影響到各種信息有效傳遞，影響到行業(yè)信息化發(fā)揮，為此，要加大考核監(jiān)督力度，讓信息化建設(shè)步入正常軌道，讓行業(yè)信息化真正發(fā)揮出
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，甚至讓零售戶感到非常不滿意，這影響到卷煙品牌市場培育，影響到煙草行業(yè)發(fā)展。為了讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)更好滿足消費(fèi)需求，煙草行業(yè)應(yīng)加大考核力度，一旦出現(xiàn)
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工作人員對監(jiān)管工作的責(zé)任意識(shí)，保證工作的順利開展。
5、根據(jù)企業(yè)制定的考核制度，對企業(yè)的所有干部員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷加大考核的力度，嚴(yán)格認(rèn)真
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客戶經(jīng)理的服務(wù)能力和水平經(jīng)受很大考驗(yàn)。但這又是客戶經(jīng)理所面對的現(xiàn)實(shí)問題，如何做好新入網(wǎng)客戶的服務(wù)，樹立好煙草行業(yè)負(fù)責(zé)任的經(jīng)營和服務(wù)形象呢？讓我們身邊的客戶經(jīng)理
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人員培訓(xùn)檔案，把教育培訓(xùn)工作納入本單位及本部門工作目標(biāo)考核內(nèi)容，加大考核力度。
二是強(qiáng)化信息平臺(tái)的運(yùn)用以促進(jìn)監(jiān)管效率的進(jìn)一步提升。從傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代信息化管理模式邁進(jìn)
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工作情況；要求部門負(fù)責(zé)人每月不少于10日的市場督察，熟悉部門人員工作狀況，加強(qiáng)了督查導(dǎo)向作用，加大考核力度，各個(gè)層面執(zhí)行力進(jìn)一步提升。
安全
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，做到每周一測試、每月一大考，達(dá)到以考促學(xué)、以學(xué)促考、以培促學(xué)的目的。同時(shí)，要求各班組和個(gè)人分別制定《班組崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)計(jì)劃》和《個(gè)人崗位技術(shù)練兵自學(xué)計(jì)劃
