有声,风凌天下,耳根

形勢與趨勢，鼓勵客戶加大7匹狼通系列、純系列品牌的推廣力度，加強替代品牌的培育。　　據悉，近日城區煙草將陸續與其他高端零售客戶協商簽訂《銷售合作

。結合客戶的經營情況，加強對品牌走勢、社會庫存分析，有針對性地宣傳新品牌、同價位替代品牌，深挖市場潛力，擴大銷售。　　四是增強溝通意識。保持“三

，著力拓寬卷煙品牌寬度；三是注重客戶訂單需求數據分析，為客戶“5轉6”品牌轉型推薦好替代品牌；四是繼續加強“四網建設”，重點提升

;在做好解釋與溝通工作的同時，努力為客戶有效尋找可替代的適銷卷煙。　　二是轉變觀念，悉心培育。在訂單需求滿足、品牌培育合作、終端環境維護等多方面積極尋求客戶的密切配合與理解

的同時，指導客戶選擇同檔次新品替代，為客戶留住消費者，為新品打開市場。

，尋求替代品，淡化緊俏品牌的不足，另僻蹊徑求發展。　　三是要求客戶經理協助零售戶建立合理庫存，形成庫存結構多樣化格局。客戶經理通過品牌的宣傳

美國以外的地區出售Ploom公司的新一代“替代性吸煙產品”。　　日本煙草國際公司網站上的一篇文章說：“Ploom公司于2007年在舊金山成立，主營超小型吸煙裝置的設計與開發

、微霧加濕系統、電螺桿制冷機組完成替代溴化鋰制冷機組等三大節能技術應用項目，對該廠綜合能耗消耗的降低起了極大的促進作用，11月份使用高壓微霧加濕系統比使用蒸汽加濕節約原煤

全年銷量任務。　　一是狠抓卷煙銷量不放松，確保完成全年卷煙銷售計劃。要求客戶經理要把銷量分解到每天，甚至是每個客戶，確保做好替代品牌卷煙上量工作

的卷煙庫存情況，掌握卷煙營銷的第一手數據；二是對當前零售客戶庫存的整體狀況、存銷比以及引起庫存異常的原因進行細致深入分析，查找出在卷煙市場消費結構引導、品類替代及

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