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、手段、途徑，考核過程、考核效果、獎(jiǎng)罰政策的兌現(xiàn)，心中有數(shù)，對(duì)考核的意義、作用和考核的正面效應(yīng)能夠正確理解，他們不再是考核的對(duì)立面，
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，都要打很大的折扣，企業(yè)資源的整合效率也就無從談起，企業(yè)也就無法在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存。對(duì)于煙草行業(yè)而言，在行業(yè)改革發(fā)展正面臨一日千里的態(tài)勢(shì)
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長(zhǎng)沙卷煙廠的金沙信息防偽煙標(biāo)，在充足的光照下可顯現(xiàn)出“jinsha”及一對(duì)鶴和行書“金沙”二字三個(gè)層次變化的圖案。再如昆明卷煙廠世紀(jì)新版藍(lán)盾火大重九煙標(biāo)，其正面圖案盾牌及9
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相應(yīng)措施防止訪談內(nèi)容外泄。否則，效果只能會(huì)適得其反。
二、堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)的原則
員工鬧不團(tuán)結(jié)，違反紀(jì)律，或者政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)
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，“內(nèi)畫”這門中國(guó)獨(dú)有的藝術(shù)正面臨后繼乏人的困境。“別讓內(nèi)畫‘絕活’真成了‘絕’活！”在首屆中國(guó)內(nèi)畫藝術(shù)保護(hù)與發(fā)展研討會(huì)上，專家們的呼吁與張?jiān)鰳堑膽n慮不謀而合
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;激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
二是轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)理念，注重正面激勵(lì)。以正面激勵(lì)為主，提升員工價(jià)值，組織客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員、電訪員、送貨員、分揀員等一線員工外出
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煙草行業(yè)的整體形象做出積極正面的貢獻(xiàn)。
一是充分認(rèn)識(shí)，思想重視，形成自覺共動(dòng)的氛圍。
新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提倡務(wù)實(shí)作風(fēng)，倡導(dǎo)“抓鐵有印踏石留痕”的實(shí)踐理念
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。
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絕！
反面作畫正面成像
時(shí)年35歲的王彪是位職業(yè)畫師，十多年前，他便移居內(nèi)畫盛行的藝術(shù)之鄉(xiāng)——衡水。他能工善寫，主要以畫鼻煙壺見長(zhǎng)
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。當(dāng)然，這項(xiàng)措施若想施行，還需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，先行與零售客戶簽訂遵守該行為規(guī)范的合約。
二是開展正面的宣傳教育工作。對(duì)于零售客戶破壞卷煙噴碼的行為
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：嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核進(jìn)行控制。
審核組應(yīng)從總體上對(duì)受審核單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備、資源供應(yīng)、后勤管理、辦公場(chǎng)所等方面進(jìn)行全面的檢查，正面要求證，負(fù)面要取證
