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;一云二貴三中華，可見云煙在廣大煙民心中的地位。好，我聽你的，給我來六條云煙（軟珍品）”。我給大李拿了六條云煙（軟
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違反組織原則，又將失去民心，失去團(tuán)隊的信任，由此葬送團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造性、主動性。
四是愛心。一把手作為單位的主管，必須具備一顆博愛
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難以生存發(fā)展的，在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的今天，更要將勤儉節(jié)約的觀念根植人心、深植民心，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，讓勤儉節(jié)約在企業(yè)不是一種口號
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情懷。焦裕祿同志在蘭考工作時間不長，卻為何贏得民心？正是因為他那裝著人民的公仆情懷。反觀煙草人，有的同志盯著私利，打著部門、個人的小算盤
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和紕漏的地方。于是，我在顧客中聘請了“特約監(jiān)督員”，長期對超市經(jīng)營中存的問題進(jìn)行監(jiān)督，以便我們有錯就能及時改正。確保我們的經(jīng)營不失民心，永遠(yuǎn)讓顧客
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產(chǎn)品生意火爆，品類創(chuàng)新，個性化、C2B訂制為有創(chuàng)新基因的小廠家指出了一條新路。
環(huán)境電器標(biāo)準(zhǔn)仍不明朗。環(huán)境問題攪動民心，但凈水、凈化空氣產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)仍非常
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村民心靈溝通的感情路。
搭建“幫扶橋”，連通助殘幫扶路。按照村民自愿原則，組織30名殘疾村民加入專業(yè)合作社，解決殘疾人就業(yè)難題，幫助殘疾人增收
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;再一次贏得了民心。一位在我家進(jìn)貨也在戲臺下擺攤的同行，問我有沒有黃鶴樓（硬紅），我說沒有但你可以試試泰山（新品）
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（2）堅持辦事公開民主管理，依靠職工，聚民心，集民智，以誠相待，以人為本，
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禮儀，三是煙民自主戒煙后出現(xiàn)難受、抑郁、失眠等癥狀，不少煙民心理上抵觸戒煙。“醫(yī)生對吸煙的危害認(rèn)識更深，如果做不到在病人面前禁煙，拿什么去說服患者
