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。只有這樣，才能真正做到專賣管理上水平。
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基礎(chǔ)管理上水平。
一、7S管理是什么
所謂的7S就是“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（
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;推進(jìn)收購(gòu)質(zhì)量管理上水平，提升散葉純度，提高等級(jí)合格率是關(guān)鍵。
陸良分公司詳細(xì)制定了散葉收購(gòu)工作方案，成立了專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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原料的上水平、信息化推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的上水平以及信息化推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理上水平等方面進(jìn)行了論述，從而對(duì)信息化的煙草生產(chǎn)進(jìn)行了分析，促進(jìn)我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展。
引言
對(duì)于煙廠
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煙草在線專稿 為了不斷提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，實(shí)現(xiàn)零售客戶自我管理、自我發(fā)展、自我提升，共同促進(jìn)卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷上水平，客戶管理上水平、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)贛州卷煙廠無(wú)縫對(duì)接目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，提升基礎(chǔ)管理上水平。堅(jiān)持“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的原則
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;做到“會(huì)管理、善管理”的能力，認(rèn)真履行職責(zé)，用心抓好管理，為行業(yè)、為貴州中煙和貴定卷煙廠的管理上水平作出自己應(yīng)有的努力。
作為一名稱職或優(yōu)秀的管理人員
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和財(cái)務(wù)管理上水平；以預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算管理的管控作用；采取多種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用控制力度；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理
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。這是江西中煙贛南卷煙廠制絲車間黨支部近日以全員營(yíng)銷工作為載體踐行“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，以金圣文化落地為出發(fā)點(diǎn)，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平
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成本費(fèi)用定額管理的重要性和必要性，對(duì)下一步如何深入推進(jìn)成本費(fèi)用定額管理，推進(jìn)科學(xué)管理上水平提出具體要求。副局長(zhǎng)張英就貫徹執(zhí)行會(huì)議精神進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。會(huì)議結(jié)束后，
