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團(tuán)隊圍繞效率提升的目標(biāo)，從全流程挖掘提質(zhì)增效空間，開展了一系列技術(shù)攻關(guān)，把一個個“痛點”轉(zhuǎn)變成突破點，取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果。
——在訂單
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的一個首要任務(wù)，要密切關(guān)注客戶思想動態(tài)，及時化解心結(jié)，引導(dǎo)他們正確對待卷煙銷售，合理把握時機，拓寬渠道，挖潛增效
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增強核心競爭力，全面提升精益管理水平。以綜合管理體系推動工作落實，以提升投入產(chǎn)出效率實現(xiàn)管理增效，以改進(jìn)與創(chuàng)新提升管理水平，認(rèn)真謀劃高質(zhì)量發(fā)展
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“為‘打造全國需求最旺煙區(qū)’，實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效，該鎮(zhèn)從播種育苗到煙苗移栽，從大田管理到采收烘烤，都安排專人全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，
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;促使消費提升；同時還必須重視薄弱客戶、新客戶的卷煙銷售法紀(jì)教育，規(guī)范經(jīng)營，促使他們主動學(xué)習(xí)，勤于積累，著力挖潛增效。
四
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，打擊涉煙違法犯罪行為，以“釘釘子”的精神打牢卷煙市場基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)價格穩(wěn)、狀態(tài)好、調(diào)控靈的良好局面，實現(xiàn)零售客戶增利、政府增稅、企業(yè)增效、企業(yè)員工
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空間不壓縮，以更好地激發(fā)客戶積極性和主動性，千方百計挖潛增效，打通重點品牌銷售渠道，確保銷量提升。
實施分級管理，牢牢抓住客戶
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增效，指導(dǎo)他們合理設(shè)計陳列，科學(xué)促銷，通過積分、贈品、免費體驗及其它商品促銷等措施帶動卷煙去庫存。對公司有訴求的要及時向公司反饋，主動回應(yīng)
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的積累和創(chuàng)新。因此客戶經(jīng)理在卷煙營銷時必須尊重客戶個性，耐心傾聽客戶訴求，指導(dǎo)客戶如何調(diào)研市場挖潛增效，幫助客戶做好進(jìn)購計劃和品牌培育、陳列設(shè)計和促銷謀劃
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生產(chǎn)達(dá)到減工增效的目的。而煙農(nóng)種植面積相對少，活兒都是自己干?！皩τ跓熮r(nóng)來說，還沒成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)理時，什么事都是自己去做，忙不過來的時候才會叫工人
