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管理全力保障年末卷煙配送工作。
一是開(kāi)展安全警示教育。組織駕駛員學(xué)習(xí)傳達(dá)省局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及州長(zhǎng)在全州安全生產(chǎn)暨道路交通安全管理工作會(huì)議上的講話精神，通報(bào)11.3高速公路蘭州南
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排查，發(fā)現(xiàn)隱患登記在案并立即整改到位。
二是加強(qiáng)安全宣傳工作。充分利用微信群、局域網(wǎng)、釘釘?shù)葘?duì)廣大員工廣泛普及交通安全、消防安全、用電安全、燃?xì)獍踩然A(chǔ)知識(shí)，確保
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作，最大程度降低因設(shè)備問(wèn)題造成的耗時(shí)等待。二是合理購(gòu)置設(shè)備備品備件，最大限度降低各類(lèi)物流設(shè)備故障發(fā)生后的維修時(shí)間。
四、加強(qiáng)物流安全保障工作。一是加強(qiáng)車(chē)輛交通安全的管理
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，重點(diǎn)抓好消防安全、重點(diǎn)部位安全、人員密集場(chǎng)所安全、道路交通安全、建筑施工安全等工作。
三是營(yíng)造法治氛圍。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和防控薄弱環(huán)節(jié)，面向全體干部職工廣泛
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;做到全面排查、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、不留空白，保障經(jīng)費(fèi)、抓好整改、不留死角；要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜
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管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，要高度重視生產(chǎn)安全、食品安全、人身安全和交通安全等管理工作，確保投資公司順利完成任務(wù)目標(biāo)。
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；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)針對(duì)危險(xiǎn)源、隱患排查治理、鍋爐安全運(yùn)行管理、電氣火災(zāi)綜合治理、供配電安全及相關(guān)管理措施、空壓制冷設(shè)備及運(yùn)行、高層樓宇治安保衛(wèi)、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、消防安全、交通安全等內(nèi)容，在
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培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全工作要點(diǎn)要求，強(qiáng)化安全意識(shí)；采用專(zhuān)題講座和觀看警示片等方式開(kāi)展應(yīng)急管理、消防安全、汛期安全、交通安全等安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，著力提升員工
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責(zé)任百分百分解落實(shí)到每個(gè)崗位人員，精細(xì)劃分牽頭、組織、參與、操作、監(jiān)督等職能，以“交通安全”、“防火、防盜、防搶騙”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全”為重點(diǎn)，完成
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工作，深度了解轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
四是安全生產(chǎn)、廉潔自律到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市《關(guān)于做好交通安全和安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求開(kāi)展安全
