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客戶的三種能力。要樹立兩個(gè)信心即全體營(yíng)銷人員信心和零售客戶信心。
就下步工作，調(diào)研組要求：一要強(qiáng)化培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理（助銷員）
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，提出了主要應(yīng)對(duì)措施和存在主要問(wèn)題，匯報(bào)了下步工作打算，市局（公司）高度重視，堅(jiān)定信心，全力增強(qiáng)零售客戶信心
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的認(rèn)識(shí)：
了解它。只有對(duì)新品牌進(jìn)行充分了解，才能做到對(duì)客戶宣傳和推薦時(shí)心中有數(shù)，才能對(duì)自己推薦的新品牌充滿自信，才能讓客戶有信心接受該品牌并
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向調(diào)研組作了匯報(bào)。
縣局（分公司）經(jīng)理朱樹良針對(duì)當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)，指出：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，加大
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新技術(shù)推廣、合作社工作開展和烤煙收入及種植烤煙的積極性和信心等各種情況。隨后和朱昌煙葉站朱昌收購(gòu)點(diǎn)、田壩收購(gòu)點(diǎn)員工就烤煙生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程和工作中存在的問(wèn)題及解決的措施、辦法、建議等進(jìn)行了交談。詳細(xì)了解基層收購(gòu)
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積極參與“述職”的信心和熱情呢？筆者認(rèn)為，可通過(guò)短、平、快的方式對(duì)“述職”進(jìn)行梳理和整合，讓述職人和參會(huì)者把“述職”作為提高自己工作素質(zhì)和工作能力的一次機(jī)會(huì)
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支援配送、強(qiáng)化外打內(nèi)管、用心做好服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)2012年卷煙銷售“開門紅”。熊局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要感恩組織，堅(jiān)定追趕跨越的信心與決心；嚴(yán)肅紀(jì)律
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（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理何偉同志在會(huì)上作了《認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 全面推進(jìn)保山卷煙營(yíng)銷上水平》的重要講話。何經(jīng)理在充分肯定上半年卷煙營(yíng)銷工作的同時(shí)，全面分析了煙草發(fā)展形勢(shì)
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;以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，坐不住的緊迫感，等不起的危機(jī)感，保證目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。王宇副經(jīng)理希望大家進(jìn)一步堅(jiān)定信心，積極采取有效措施，在越是
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會(huì)議中指出，2011年是“十二五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵之年。全體卷煙營(yíng)銷人員要振奮精神，堅(jiān)定信心，努力發(fā)揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)
