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化備件管理，進(jìn)一步提高維修設(shè)備工作效率。建立數(shù)字化點檢標(biāo)準(zhǔn)。利用多種測量工具進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)采集，將數(shù)字化點檢數(shù)據(jù)錄入維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)，重點對分揀設(shè)備精密電子配件
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工作效率。通過直播等形式，進(jìn)一步宣傳終端建設(shè)的優(yōu)勢及重要性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)終端的帶動作用，選取優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場授課，引導(dǎo)更多的客戶加入數(shù)據(jù)終端
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公布；全過程采用“無接觸”方式開展，大大降低開展集中評查帶來的人員聚集風(fēng)險，提高了案卷評查的工作效率，全力保障案卷評查工作有序開展。
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，提升工作效率。以生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)為抓手，成立專業(yè)化合作社建設(shè)工作專班，在煙區(qū)各地推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范工作，引導(dǎo)合作社吸納社會農(nóng)機(jī)、組建專業(yè)化機(jī)耕隊
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”。通過線上學(xué)習(xí)與線下集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，明確以客戶為主體的工作導(dǎo)向，提升營銷人員的業(yè)務(wù)能力，使其在工作中掌握方式方法，切實提高工作效率
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，工廠本著集中時段開標(biāo)的原則，規(guī)劃每月確定1周作為“集中開標(biāo)周”，減少監(jiān)督人員一周內(nèi)多次往返成都的頻次，提升工作效率，保障招標(biāo)代理
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“一個黨員一顆星，一個支部一面旗”，不斷提高服務(wù)能力和工作效率。
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。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，每月將考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計情況作為年終考評的重要依據(jù)，切實提升工作效率。三是強(qiáng)化廉潔自律。教育和引導(dǎo)黨員干部自覺強(qiáng)化廉潔意識和規(guī)矩意識
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、具體到人，在政務(wù)服務(wù)、新聞宣傳、公文管理、信訪輿情、后勤保障等方面切實提高工作效率，爭當(dāng)起機(jī)關(guān)工作的“排頭兵”。
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包裝機(jī)長邊折疊成型工裝的研制》項目獲得一等獎，《濾嘴切割導(dǎo)軌快速調(diào)校量具的研制》等8個項目分獲二、三等獎。這些項目成果運用到實際生產(chǎn)工作之后，在提升工作效率、提高
