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定位客戶經(jīng)理職能，重點(diǎn)加強(qiáng)精益理念、方法培訓(xùn)。“以C小組活動(dòng)、技能競(jìng)賽等為載體，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力；開展品牌培育明星個(gè)人、團(tuán)隊(duì)評(píng)，充分調(diào)動(dòng)一線
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，開始洽談銷售事宜，“Roots”咖啡受到包括布拉德·皮特在內(nèi)的好萊塢明星的推廣。在美國(guó)以外地區(qū)銷售駱駝和云斯頓卷煙的日本煙草公司，將專注其煙草擴(kuò)張業(yè)務(wù)，
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，使“奕龍百貨店”成了遠(yuǎn)近聞名的明星店鋪，附近小區(qū)居民、單位員工中有不少人都對(duì)她家店鋪樹起大拇指，這都?xì)w功于她經(jīng)營(yíng)中的“四個(gè)善于”。
善于學(xué)習(xí)
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煙草行業(yè)，國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都是習(xí)慣重營(yíng)銷輕品牌。肯花上幾百萬請(qǐng)明星拍廣告大量的投放，卻不肯花一分錢做調(diào)研與分析。敢燒錢搞促銷，不愿投資做品牌。其實(shí)，
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培訓(xùn)，采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)課堂等多種形式，使員工熟悉、理解并能熟練運(yùn)用精益方法和工具；通過開展評(píng)比“精益明星”、“精益班組”、“精益案例征集”、“合理化建議
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”崗位、“工作明星”等。
一分耕耘，一分收獲。鐘欣的認(rèn)真、勤勉，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。2008年，工廠第一次技改后的第五個(gè)年頭，鐘欣
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強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過抓思想作風(fēng)紀(jì)律教育，開展“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”|“服務(wù)明星”評(píng)比活動(dòng)，不斷樹立“客戶經(jīng)理為客戶”的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)
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”的大事來了。“那次他回來，他就像一個(gè)“不可一世”的電影大明星那樣風(fēng)光，給“父老鄉(xiāng)親”弄了點(diǎn)“中南海”香煙，就受到左鄰右舍鄉(xiāng)民們的歡呼和擁戴，那
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，直接導(dǎo)致了一大批鋰電池企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型謀求生路，剩下的則在苦苦堅(jiān)持，期待電子煙市場(chǎng)再次爆發(fā)。
銷量大幅度下滑
之前是忙得不可開交，像明星
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”咖啡曾受到包括布拉德·皮特在內(nèi)的一些好萊塢明星的推廣。這兩種產(chǎn)品巧妙的搭配，更能提升煙草品牌的檔次和形象。
三是煙草業(yè)電子商務(wù)的嘗試。電子商務(wù)是未來煙草業(yè)發(fā)展的一種可能
