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，做到了一崗雙責(zé)，責(zé)任到人。積極開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)回頭看”，進(jìn)一步查擺問(wèn)題，找準(zhǔn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作中的漏洞，修訂并完善了工作標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防措施
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上斑斑點(diǎn)點(diǎn)，如果發(fā)生火災(zāi)，這樣的消防設(shè)施將是“漏洞百出”，隱患顯而易見。而前期各部門上交的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)工作總結(jié)以及“安全設(shè)施設(shè)備隱患排查統(tǒng)計(jì)表”均表示未發(fā)
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作的重點(diǎn)和方向：一是加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍履職建設(shè)，切實(shí)做到會(huì)查會(huì)管、真查真管。二是重點(diǎn)預(yù)防真品卷煙異常流通，繼續(xù)從貨源分配環(huán)節(jié)予以監(jiān)督，堵塞漏洞。三是
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名員工加入進(jìn)來(lái)，組成45人的內(nèi)審員隊(duì)伍，參與人數(shù)之多創(chuàng)歷次之最。內(nèi)審員交叉檢查，一邊“找問(wèn)題”，一邊“照鏡子”，既查出了管理漏洞
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，將工作做細(xì)做扎實(shí)；要以小看大，注重細(xì)節(jié)，堵塞各種漏洞，確保行業(yè)安全；要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的安全問(wèn)題制定整改措施，
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，切實(shí)把企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。二要繼續(xù)做到審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重，要通過(guò)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題和漏洞，從全局和戰(zhàn)略的角度去分析問(wèn)題，并有
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生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，立足超前防范。認(rèn)真查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆、電氣系統(tǒng)、鍋爐壓力容器、消防設(shè)施、物流配送、分揀車間、財(cái)務(wù)管理等部位的監(jiān)管
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卡進(jìn)行“三對(duì)照”，看是否相符、是否存在漏洞，驗(yàn)級(jí)員和專賣內(nèi)部監(jiān)管員要在過(guò)磅驗(yàn)級(jí)單上同時(shí)簽名，作為有效痕跡化資料。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)系統(tǒng)的網(wǎng)上
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，填補(bǔ)安全防范漏洞，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。
三是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)行“三交一封”，嚴(yán)禁公車私用和領(lǐng)導(dǎo)干部私自駕駛公車；對(duì)煙葉
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、遵紀(jì)守法意識(shí)，筑牢思想防線；完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞；認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，做到
