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了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解了卷煙生產(chǎn)工藝、流程以及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，查閱了企業(yè)國(guó)防教育、武裝部建設(shè)等有關(guān)資料。在座談會(huì)上，楊印齡對(duì)該廠的國(guó)防教育工作給予了充分肯定
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下，深入車間生產(chǎn)一線進(jìn)行參觀，了解了企業(yè)生產(chǎn)布局、現(xiàn)場(chǎng)管理、全員改善活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面情況。
座談會(huì)上，張書記簡(jiǎn)要介紹了南煙發(fā)展歷程和人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
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在聽取了服務(wù)站負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，檢查了基層服務(wù)站硬件設(shè)施、詳細(xì)查閱了內(nèi)部資料、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、詢問了解基層服務(wù)站運(yùn)行狀況，并同服務(wù)站員工進(jìn)行了座談，隨機(jī)
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行為，接受煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督。
二是嚴(yán)格“三工位”分級(jí)管理，確保收購(gòu)流程規(guī)范。要求各站點(diǎn)必須嚴(yán)格遵照“三工位”專業(yè)化分級(jí)流程，提高現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量監(jiān)控，
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，以提高等級(jí)合格率為重點(diǎn)。對(duì)嚴(yán)重混部位、混色組、混青雜煙葉一律退回，并嚴(yán)格考核預(yù)檢員。二是嚴(yán)把各收購(gòu)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理。繼續(xù)檢驗(yàn)進(jìn)收購(gòu)點(diǎn)的車輛證件是否齊全，來(lái)的煙葉
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專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)質(zhì)量和純度及收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理表示滿意。今年煙葉生產(chǎn)受洪澇、冰雹、病蟲害等影響，烤煙質(zhì)量有所下滑，李明山對(duì)地方黨委政府及煙草部門在災(zāi)害之年采取的各項(xiàng)惠農(nóng)便民
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。 此次檢查評(píng)估工作以科技項(xiàng)目合同為依據(jù)，通過田間考評(píng)、查閱資料、匯報(bào)答辯、專家評(píng)估等環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用及現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行了定量評(píng)分和定性評(píng)價(jià)。通過此次項(xiàng)目中期檢查評(píng)估
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視察指導(dǎo)烤煙收購(gòu)工作。
景慶豐一行每到一處，都認(rèn)真查看煙葉初分預(yù)檢、收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，并與前來(lái)交售煙葉的煙農(nóng)進(jìn)行交談。尤其是在查看我站中心點(diǎn)散葉分級(jí)收購(gòu)工作
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凈重；三是要加強(qiáng)選葉現(xiàn)場(chǎng)管理，減少選葉損耗；四是要優(yōu)化加工過程控制指標(biāo)，提高出片率等。力求通過精挑細(xì)選、挖潛降耗、優(yōu)質(zhì)加工，確保公司有限
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;分工不分家，全力完成服務(wù)站的各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是以“7s”辦公現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，著力提高基礎(chǔ)管理水平。三是時(shí)刻以明示承諾內(nèi)容嚴(yán)格要求自己，干好工作不出事。四是安全
