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制度的情況與考核有機結(jié)合起來，與各部門年度業(yè)績考核和員工的評先評優(yōu)、晉級晉檔結(jié)合起來，對違規(guī)違紀者給予嚴肅處理，對有令不行、有禁不止、不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度
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;回避矛盾、不敢擔當，有令不行、有禁不止；面對緊急情況反應(yīng)遲鈍、束手無策、聽之任之。
（三）工作缺乏激情，責任意識不夠
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，時間一久，令不行、禁不止，“上有政策、下有對策”之風自然盛行。
政策執(zhí)行在行業(yè)管理中具有舉足輕重的地位，直接關(guān)系到行業(yè)的前途和命運。在當
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和影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
執(zhí)行不力。工作執(zhí)行力差，有令不行，有禁不止，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮
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，對有令不行、有禁不止、不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，真正形成制度面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的氛圍。同時
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，限縮在壺底落款之嫌上。可以明確的是，清代禁苑中確有古月軒，這批誕生于清代中期的古月軒款畫琺瑯玻璃胎鼻煙壺，與由民間招募的琺瑯工匠的智慧是分不開
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的，就買焦油量高一點的，現(xiàn)在一下都禁到11毫克以下了，讓老煙民沒得選了，只能淡口了”。
不過，同樣有著近20年煙齡的煙民顧先生對“降
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而不絕，禁而不止，不法煙販活動猖獗，國家稅收大量白白流失，卷煙消費者深受其害，苦不堪言。面對錯綜復(fù)雜的棘手情況，剛從
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；當面不說、背后亂講，貶低他人、抬高自己；不顧組織原則、不講組織紀律、不履行道德責任，有令不行有禁不止；拉幫結(jié)伙、結(jié)小圈子、耍小動作
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輿論暴力”。
與消費者利益休戚相關(guān)的矛盾。
多年來，集毀譽于一身的煙草和煙草業(yè)，一直在社會的禁與予，控與取之間呼吸和生存。市場經(jīng)濟就是企業(yè)和消費者間
