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，先后開展了“規范年”、“管理年”、“管理深化年”、“管理質量年”和“管理提升年”活動，精細管理意識不斷增強，精細管理基礎更加扎實，精細管

能力為中心，通過管理思想和十大管理理念有針對性地提出了企業在改進管理、提升效益的指導思想、原則，并對部分管理職能提出了具體的改進方向和方法，為企業加強基礎管理

新模式。2021年，涪陵卷煙廠制定了22項管理提升工作計劃和21項管理提升績效目標指標，管理提升工作計劃完成率100%，績效目標指標必保目標值完成率85.7

行業治理體系改革，加快完善中國特色現代企業制度；深入落實企業管理提升三年行動，加快構建形成系統完備、科學規范、運行高效、富有貴州中煙特色的企業綜合管理體系

規模化種植降低原料成本，通過數字化管理提升品質穩定性，為產業可持續發展筑牢根基。總體而言，中國雪茄產業的突圍之路，在于將國際經驗轉化為本土實踐

將有限資金用在刀刃上；加強管理提升煙葉全鏈條運行質效，深入推進煙葉全鏈條降本增效挖潛，促進產業深度轉型升級。立足國情農情，把握好“大”與“小”的關系

量，通過數字化庫存管理提升周轉效率，同時加強價格監管維護市場秩序，整體保持穩健發展態勢。五、政策與監管環境持續高壓態勢一是控煙法規措施趨嚴。國家和地方層面控煙

定式、工作慣性和路徑依賴，內蒙古區局（公司）成立8個專業委員會，以增強綜合競爭實力為目標，一體推進重點領域改革、企業管理提升和風

，特別是要解決好設備運維、信息管理、卷煙配送等關鍵崗位外包問題，通過管理提升把物流管控權牢牢掌握在自己手中。鞏固深化黨紀學習教育成果和行業整改整治成效，扎實開展深入

主要基礎設施、主要物流設備、核心技術能力自主管控，持續抓好物流業務外包規范管理，特別是要解決好設備運維、信息管理、卷煙配送等關鍵崗位外包問題，通過管理提升把

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