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2016年，云南大理州南澗縣全面推行“合作社+家庭農(nóng)場+職業(yè)煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織模式，抓實煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)重點工作，提升精益管理水平。
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目前，各地針對煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)減工降本、提質(zhì)增效、改善煙葉烘烤質(zhì)量、提升煙葉工業(yè)可用性等方面一直在進(jìn)行大量摸索與探討，然而在烘烤工藝方面，存在“千差萬別”的現(xiàn)象，沒有一個相對固定的統(tǒng)一的烘烤工藝設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及烘烤過程監(jiān)控，煙葉質(zhì)量在烘烤環(huán)節(jié)受到不同程度的損失，影響到煙農(nóng)種植收益，也影響到工業(yè)的使用，因此規(guī)范煙葉烘烤智能監(jiān)控儀上的烘烤工藝設(shè)置及烘烤過程監(jiān)控，很有必要。
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云南省保山市隆陽區(qū)煙草分公司為認(rèn)真抓好2015年煙葉收購期間安全和社管綜治維穩(wěn)工作，采取六條措施切實抓好收購安全精益管理工作。
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7月23日，國家局運行司張一峰副司長一行到廈門調(diào)研指導(dǎo)精益管理工作。
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“小張，今天我們能夠查獲這起無證運輸案件，可都是你的功勞啊，要不是你提前發(fā)現(xiàn)了苗頭，我們也不可能這么快就查獲這起案件。只實物卷煙就401條，貨值12460.00元，再加上銷售賬冊記錄的1403條，這起案件的涉及的卷煙就達(dá)1804條，貨值126290.00元。這不，我剛從公安局回來，他們那邊已經(jīng)立案了。”剛進(jìn)門的寧夏平羅縣局田隊長笑著對小張說。
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河南中煙安陽卷煙廠卷包車間引進(jìn)的PASSIM型卷煙機，每當(dāng)運行到一定時間后就會運轉(zhuǎn)不暢，開始“尥蹶子”，只得打開設(shè)備腔體清理油污，一次拆裝需要4到5個小時，麻煩不說，還嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。全國勞動模范高衛(wèi)軍在用心中求“精益”，終于制服了這個“尥蹶子”現(xiàn)象。他在常出現(xiàn)問題的地方切出了一個個觀察窗。如今，需要清理時，只要將觀察窗拆下，很快就能清理完畢。幾年來，在用心中求“精
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為推進(jìn)精益管理工作，提高員工使用精益管理工具與方法的能力。近日，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司在沈陽卷煙廠開展精益管理工具與方法培訓(xùn)。公司相關(guān)部門、車間相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
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為進(jìn)一步貫徹落實精益管理工作要求，及時掌握卷煙市場動態(tài)和卷煙銷售實時數(shù)據(jù)，近日，江蘇徐州銅山區(qū)局（分公司）采取多舉措，全面加強卷煙市場信息采集工作，為精準(zhǔn)管理的實施落地打下基礎(chǔ)。
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“嘎吱——吱呀——”一聲悠長刺耳的聲音打破了辦公室的寧靜，正在寫稿件的小陳又一次被這個討厭的聲音打斷了思路。原來是自己無意識地挪動了一下身子，屁股下面的椅子腿與木地板狠狠地“親密接觸”了一下，就搞出了這么大個動靜。
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紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠要求員工“第一次就把正確的事情做對”，積極運用精益方法精準(zhǔn)發(fā)力，消除一切冗余和浪費，把不增值環(huán)節(jié)減到最小，從而有效提高了經(jīng)濟(jì)效益。2014年共有8676人次積極參與改善活動，平均每個員工兩至三次，被采納的2042條提案創(chuàng)造了4047萬元的經(jīng)濟(jì)價值。
