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水平，漲價能產(chǎn)生怎樣效果還得經(jīng)過實踐檢驗。
七嘴八舌
“漲到茅臺價就不用控了”
“控?zé)煛痹俣瘸蔀樵掝}，這次的關(guān)鍵詞是“漲價”。對于“漲”能否“控”，
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對過去貨郎賣貨的情景記憶猶新。過去的貨郎肩挑大笆斗，手搖撥浪鼓，掙得就是辛苦錢，那是物資匱乏年代農(nóng)村特有的景象。如現(xiàn)在走這條路能否成功不得而知。老張決定抱著
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了自己的本職工作，事故也是可以預(yù)防的，關(guān)鍵就在于能否及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，我工作的年頭多，對安全隱患有了一種特別的直覺。”
馬大姐無疑是單位安全
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能否達(dá)到控?zé)熜Ч拇鸢浮?jù)說全國有3.5億煙民，這么多的煙民，必然是一個比較復(fù)雜的群體。這個群體中，有多少人、占什么比例會因為漲價而選擇戒煙？
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，深圳中煙的好日子香煙整合進(jìn)雙喜品牌時，有業(yè)內(nèi)人士提出，既然都是喜文化，同出一脈的雙喜和紅雙喜能否走到一起？
1905年，簡
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，這是營銷人員能否與時俱進(jìn)的核心內(nèi)容。三是要善思多學(xué)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。不能停留于表面學(xué)、學(xué)皮毛、學(xué)過而已，要對學(xué)習(xí)內(nèi)容
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代表資歷。所以，只要把能力和經(jīng)歷一擺，評委就能知道競聘者能否勝任這一崗位。競聘演講之后就是投票，以得票最高者當(dāng)選。
五是領(lǐng)導(dǎo)不投票。在競聘中，
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與質(zhì)疑。
（二）工場化育苗質(zhì)量不夠
集約化育苗質(zhì)量也是影響育苗工場育苗模式能否被廣大煙農(nóng)認(rèn)可的重要因素。由于基地單元“兩頭工場化、中間專業(yè)化”的集約化發(fā)展模式對廣大
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不同的策略，做到有的放矢，因此策略的針對性是策略能否發(fā)揮效果的第一要因。二是策略操作性要強(qiáng)。營銷策略不能搞空洞的理論，更要注重的是實際且簡單的操作
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能否培育高莖壯苗是衡量工場化育苗成敗的指標(biāo)。煙葉專業(yè)合作社要高度重視育苗服務(wù)隊人員素質(zhì)、工作水平及育苗衛(wèi)生等關(guān)鍵性問題，并建立健全行之有效的績效考核獎懲辦法。
四、育苗運輸體系要健全
