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。尤其是在全行業(yè)降本增效、節(jié)源開流的大環(huán)境之下，提高資源利用效率既是開源又是節(jié)流，卷煙多元化配送工作的的“細賬”、“小賬”每位煙草行業(yè)的配送人員都應(yīng)該算一下，
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;樹信譽聚人氣、提銷量增效益，最大限度減少市場不利因素的沖擊與影響。唯有如此，才能走出沼澤，擺脫困境，收獲沉甸甸的喜悅。
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的最后一道關(guān)口。
(四)立足創(chuàng)新增效益，狠抓管理優(yōu)流程
國家局明確提出了物流“六個零”的精益管理目標，即產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯”、送貨“零延誤”、安全“零
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清晨店長們來接班。
“本來還想去車上開著空調(diào)睡一覺，但考慮到要降本增效節(jié)約油耗，于是作罷。就在屋檐下聊聊天打發(fā)時間。”陳石順苦笑，“這絕對是我過的最難
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涼山農(nóng)民增收離不得、財政增稅少不得、企業(yè)增效垮不得、卷煙工業(yè)缺不得的支柱產(chǎn)業(yè)，在全州扶貧攻堅、致富奔小康進程中發(fā)揮了積極作用。
老煙斗：一般人可能不能理解貧困地區(qū)群眾對
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優(yōu)化、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以改革為導(dǎo)向促進機制完善，以整合為手段集約存量資產(chǎn)，以優(yōu)化為原則把握增量投入，以提升為目標增強發(fā)展后勁
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。”
敢拼，迎難而上不畏難
“精益管理降本增效是內(nèi)功。”淮安境內(nèi)有山有水，行政區(qū)域跨度大。由于所屬轄域的“瓶頸”，各區(qū)縣分公司在卷煙配送過程中，
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原因。
天氣轉(zhuǎn)涼，農(nóng)村消費群體流失，零售客戶銷售下滑、庫存增加，影響了卷煙銷售積極性。難道就沒有辦法挖潛增效了嗎？
于是，
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，這就需要我們主動介紹。
現(xiàn)在正值初秋，臨近卷煙銷售旺季，要想抓住旺季增收增效，穩(wěn)中有升的客源很重要。穩(wěn)定老顧客，就需要我們做好顧客
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，實現(xiàn)降工增效，增強了煙農(nóng)的植煙積極性。
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