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　　煙草在線轉自新煙草　　“141”知名品牌精準營銷培育模式，即緊密圍繞工、商、零共同培育“532”和“461”全國知名品牌這一共同目標，通過“市場調研——市場細分

　　煙草在線專稿　　隨著國家局“532、461”品牌戰略的出臺，各品牌“暗戰”紛爭，在這個“規模為先、品牌為王”的時代，卷煙品牌之間的市場份額爭奪戰愈演愈烈

，進一步豐富卷煙品牌，滿足節日市場需求，以確保今年“通”系列品牌培育、銷量和結構增長，為有效推進“532”和“461”知名卷煙品牌培育打下堅實基礎。　　一

;規模增長基本體現為三類以上產品。針對黃山品牌的發展路徑，趙立從進程如何推進、體系如何構建、風格如何打造、市場如何攻取四個方面進行了重點闡述，并圍繞躋身“532”“461

、卷煙銷售省外化，省外煙與省產煙比重趨于平衡。　　隨著“532　461”知名品牌戰略的深化推進，全國性知名品牌被引入本地市場，成為培育資源的重點扶植對象

煙草營銷戰線上的一員，在農村市場中同樣可以建功立業。下面就講一講在農村市場培育“532”、“461”知名品牌的經驗和體會。　　轉變客戶觀念，做好零售客戶的“指導員

;精心組織適銷對路貨源，努力保障卷煙市場有效供應。緊緊圍繞“532”、“461”品牌發展大局，以“兩個前15”品牌為重點，積極擴銷一、二類特別是二類卷煙

分公司成為貴州中煙省外第一個實現“貴煙”銷量過千箱的區縣級市場，這是貫徹國家局“532”、“461”品牌發展戰略的結果，是“貴煙”品牌價值理念的消費引導及工商強化建功立業活動

;加強教育培訓工作的科學性、針對性和實效性，更好地推動“卷煙上水平”和實現“532”、“461”品牌發展目標。在新的發展時期，全面提升員工的文化知識和技能水平，

　　煙草在線專稿　　目前，行業各單位緊緊圍繞“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌發展目標，竭力加強和完善企業各項內部管理。對標管理作為企業管理的重要管理方式之一

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