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的高層領(lǐng)導(dǎo)和專家開展研討交流，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟城市在控?zé)焾?zhí)法方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。市人大法工委、教工委及市各相關(guān)執(zhí)法部門的負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)控?zé)熮k負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。全城
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）等兄弟單位發(fā)函征求意見和建議，從其它層面和角度發(fā)現(xiàn)解決問題的措施。
三是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際工作，突出重點(diǎn)問題，主動(dòng)深入
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部門及兄弟單位發(fā)放征求意見函17份，向基層單位、機(jī)關(guān)處室發(fā)放調(diào)查問卷64份；領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后在31個(gè)區(qū)縣單位與干部職工、煙農(nóng)和零售客戶代表1000余人次面對(duì)面座談。兩個(gè)月里
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和“兩代表一委員”、系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位、地方對(duì)口單位、工業(yè)企業(yè)、地方黨委政府和上級(jí)單位的意見建議。
三是扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部訪基層和入戶走訪，市局黨委主要負(fù)責(zé)人和班子成員采取“走進(jìn)群眾聽
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，認(rèn)真總結(jié)歸納，采取“走出去、引進(jìn)來”的方式，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，形成具有萊蕪市局（
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的方面。
三是與會(huì)人員就各自工作情況進(jìn)行了溝通，都希望以兄弟單位為鏡子，查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)。就日常銷售工作部署、銷售目分解、選點(diǎn)促銷、市場(chǎng)凈化、大要案查處
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、投訴處理等工作方面的意見建議，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步發(fā)揮好為民服務(wù)的職能作用。
四是受對(duì)口部門評(píng)。通過向川渝、川黔毗鄰兄弟單位、本縣公、檢、法、司等日
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加工有限公司（TTPL）也雇傭了2500名員工。
“莫羅戈羅煙葉公司作為莫羅戈羅最好的公司配得上這個(gè)獎(jiǎng)杯。
公司雇傭了我們很多的兄弟姐妹，而且我們見證
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公司的來訪表示熱烈歡迎，并希望通過科技交流能夠深入促進(jìn)兄弟公司之間科技工作密切合作、互學(xué)互補(bǔ)、共同發(fā)展；隨后對(duì)昆明市公司基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，重點(diǎn)介紹
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、南京等地跟班學(xué)習(xí)兄弟廠家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力掌握相關(guān)生產(chǎn)維修技巧，為技改項(xiàng)目后的順利投產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二是確保爭(zhēng)主動(dòng)。該車間積極主動(dòng)與設(shè)備管理科、技改辦等相關(guān)職能部門
