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6月份在全省系統(tǒng)試點實施。五是加大對卷煙銷量的考核權(quán)重。要優(yōu)化績效考核內(nèi)容和標準，改變客戶經(jīng)理考核指標較為分散的現(xiàn)狀，重點突出卷煙銷量這一核心指標，力爭占比達
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同比增長，且增幅和占比都較為穩(wěn)定；二類卷煙增幅繼續(xù)回落，從45%左右回落到42%左右，主要原因是此類品牌規(guī)格增多，可供消費者選擇范圍
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銷售額的5%左右。
其同時表示，這樣估算超市的損耗商品金額占比相對較大，如果管理不當，甚至還會虧本經(jīng)營。超市對高損耗商品的保護更加重視。
相關(guān)文獻顯示
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卷煙消費的需求僅僅是八個字“咕著有勁 抽著冒煙”。因此，就當前的局勢來講，如果不能有效的加大吸煙者改變消費習慣，培養(yǎng)消費者提升卷煙消費在其個人開支占比當中
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的對高端商品提價，更有利于百貨企業(yè)業(yè)績提升。而超市和家電賣場則主要采取獲得商品進銷差價和收取供應(yīng)商通道費的盈利模式，通道收入雖然在商家的總收入中占比不大，
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;將從今年開始推進電子商務(wù)系統(tǒng)的全面升級改造，建設(shè)完整網(wǎng)購運營平臺的投資將超過1億元。3～5年后，電子商務(wù)在公司業(yè)務(wù)的占比將大幅提升。
??? 此外
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;樓是不會垮，但是會四處漏風。這就好比構(gòu)建一個有效的績效管理體系，健全的框架（績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋）對其重要性占比80
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占比從2008年僅占33.80%迅速提升至2010年的43.55%，未來中高端卷煙產(chǎn)品總體占比有望超過50%。
結(jié)合國家煙草專賣局公布的2008年，2009年及2010
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為節(jié)省時間去支付金錢。根據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù)，食品配送在全球餐飲服務(wù)的占比，從2019年的9%升至2024年的21%。不是在單純的買產(chǎn)品，而是在買服務(wù)。煙草的各大
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;，同比增長30.6%? 銷量：167億支，同比增長9.1%? 調(diào)整后營業(yè)利潤：同比增長51.1%? 各地區(qū)銷量占比：亞太地區(qū) (APAC
