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培訓(xùn)會。
會議對收購入庫等重點工作做業(yè)務(wù)安排；對師宗分公司收購管理辦法及入庫管理辦法做解讀；對專賣內(nèi)管、預(yù)警數(shù)據(jù)、合同管理等工作進行培訓(xùn)
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南澗鎮(zhèn)西山土官壩、瓦折，寶華鎮(zhèn)寶華秧草塘、云華紅李子樹2個項目區(qū)和2個非項目區(qū)，逐一考核區(qū)域選擇、品種純度、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、差異化考核管理、土壤保育、測土施肥
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，狠抓落實，高度重視中耕管理工作，一是要緊扣中后期管理，圍繞任務(wù)進行合理留葉，做好適時封頂打杈；二是要抓好合同管理
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被查單位的案卷、合同質(zhì)量。二是注重提升評查覆蓋面。將評查范圍從單獨的執(zhí)法案卷擴大到涵蓋專賣執(zhí)法制度建設(shè)、執(zhí)法人員資格管理及法規(guī)人員履職情況、行政處罰及行政許可卷宗以及合同管理等各個方面。三是注重帶動
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。各級組織人事部門要加強對崗位設(shè)置、用工分配等工作的管理監(jiān)督，加強隊伍建設(shè)。
二是加強合同管理，確保煙葉種植有章可依。嚴格按照合同模板要求簽訂合同，規(guī)范合同
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;快行動，補短板，見效果。要針對中耕管理做好站點工作推進巡查，及時反饋情況，及時調(diào)整管理措施辦法，及時整改提高管理水平。以合同管理
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。全面推廣運用省局煙葉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對煙葉采烤過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行即時采集、傳輸和監(jiān)控，為產(chǎn)情研判、合同管理、補貼兌現(xiàn)等提供真實依據(jù)。建立完善考核機制，對專業(yè)化采
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落實省、市有關(guān)抓好煙葉種植收購合同管理基礎(chǔ)規(guī)范工作，要切實做到抓平時、平時抓。
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認識，面對煙草行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、煙葉種植收購合同簽訂新變化，進一步發(fā)揮基層煙站的作用，抓實煙葉種植收購合同預(yù)簽的準備工作。以合同管理為主線，貫穿
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無水保障的栽煙面積，最大限度降低干旱不利影響。把種植收購合同作為落實計劃的根本措施，嚴格計劃落實，嚴肅合同管理，嚴厲責(zé)任追究，切實
