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，并且取得預(yù)期成效。
首先，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)理順節(jié)后卷煙營(yíng)銷思路和工作重心。
“兩節(jié)”期間卷煙營(yíng)銷活動(dòng)是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)全年卷煙銷售的特殊時(shí)期，其銷售方向和重點(diǎn)
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，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理；把安全工作重心放在基層一線，充分發(fā)揮職能部門專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，通過專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)理念是否能夠得到順利的貫徹和落實(shí)。
強(qiáng)化合作社服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)是整個(gè)合作社工作的重心，合作社管理人員要通過大量的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)思想政治教育、完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等辦法
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絡(luò)，對(duì)卷煙制假活動(dòng)起著重要的支撐作用。當(dāng)前我們工作的重心仍然放在打擊非法渠道卷煙和打擊攤點(diǎn)上，對(duì)打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)重視不夠，投入力量少，對(duì)制假售假網(wǎng)絡(luò)
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細(xì)節(jié)中的難點(diǎn)及管理過程，作為思想政治工作的重心，使思想政治工作貫穿滲透到煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域的全過程中去。不斷引導(dǎo)職工從落后的思想、陳舊的觀念當(dāng)中解放出來
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主要指標(biāo)，要將工作重心“路途專賣打假”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)管理和市場(chǎng)維護(hù)的職能。二是客戶經(jīng)理要與專賣市場(chǎng)維護(hù)的職能掛鉤，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)維護(hù)與考核績(jī)效完全掛鉤，
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;國(guó)家局調(diào)增貴州省100萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)救災(zāi)計(jì)劃，并捐贈(zèng)5000萬元抗旱救災(zāi)資金。貴州省煙草專賣局迅速把工作的重心從嚴(yán)控規(guī)模轉(zhuǎn)為抗旱保生產(chǎn)保穩(wěn)定，把抗旱保生產(chǎn)作為維護(hù)農(nóng)民根本利益
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成立“兩煙”市場(chǎng)稽查終端，把打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)各項(xiàng)工作的重心逐步下移到稽查終端，形成由多部門協(xié)同，上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)等多種方式組成的聯(lián)合
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的工作重心和內(nèi)容，特別是要適應(yīng)當(dāng)前貨源供應(yīng)、品牌培育以及消費(fèi)特點(diǎn)等變化步伐，不斷完善自身的目標(biāo)、措施和任務(wù)。從而，真正促進(jìn)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展
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品牌建設(shè)為契機(jī)，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)管理向文化管理轉(zhuǎn)變。要圍繞“誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草、和諧煙草”的中國(guó)煙草使命，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，緊扣工作
