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的大局上、站在支持少數(shù)民族地區(qū)和西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高度上，大力的支持“貴煙”品牌的發(fā)展，要在終端市場上運(yùn)用“新思維、新方法”開拓新的培育“貴煙”品牌渠道，并將
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領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期望。希望我們行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部能少一些應(yīng)酬時間，多一些讀書時間，在書本中獲得與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的新知識、新觀念、新方法，只有這樣，我們
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開展中，要進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，加強(qiáng)組織，在全廠范圍內(nèi)不斷掀起全員營銷的工作熱潮，確保企業(yè)全員營銷工作不斷取得新的更大的成績
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;探尋推進(jìn)品牌培育工作的新思路、新方法。“品牌培育之路困難重重”的論點(diǎn)則是從品牌培育的現(xiàn)狀出發(fā)，分析品牌培育工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，提出工作中遇到的問題和不足，對
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，確保不適用煙葉處理在田間地頭；加強(qiáng)監(jiān)督管理，對農(nóng)戶處理的鮮煙葉核實(shí)登記，確保每一戶每一塊煙都進(jìn)行不適用煙葉處理；積極探索新方法處理鮮煙葉
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與員工互動方式，共同研究分析、尋找解決問題的新方法、新途徑，以此啟發(fā)員工的創(chuàng)新思維能力。要求干部員工在深入推進(jìn)卷煙上水平各項(xiàng)工作中，要端正態(tài)度，
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儲蓄能量。二是帶頭調(diào)研。做到經(jīng)常深入到干部職工之中、深入到零售客戶之中，從中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和完善工作思路。三是帶頭實(shí)踐。努力用新思路新方法以及新實(shí)踐影響和帶動干部職工。
總之，
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業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推動進(jìn)行有效示范；二是積極探索保山煙草在鳳凰村開展“企村社三維共建”的新方法、新路子，為有效支撐社會主義新農(nóng)村建設(shè)及基層黨建工作的做法進(jìn)行總結(jié)；同時為
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富人呢，根據(jù)一個投資專家說，富人成功的秘訣就是：沒錢時，不管多困難，也不要動用投資和儲蓄，壓力會使你找到賺錢的新方法
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，極大地調(diào)動了員工參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和積極性。
創(chuàng)新方法：讓員工樂學(xué)
如何讓員工樂于學(xué)習(xí)，新沂局不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，結(jié)合工作實(shí)際
