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輔助銷售物料，幫助其打掃衛生、整理貨架、貼標價簽，不僅解決了卷煙經營中遇到的瓶頸，也推進了店鋪終端形象與卷煙盈利水平的提升。　　泉港黨員先鋒服務隊去年共開

，合理設置零售戶的卷煙庫存。通過調整邊境地區的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農村零售戶的市場潛力。配合專賣加強對特殊業態

，提振客戶經營信心，提升客戶經營能力和盈利水平。　　二是持續抓好卷煙市場價格管理。加強專銷聯動，進一步完善卷煙價格執行落實情況的監督檢查長效機制。不定期開展

，增強客戶備貨信心，提高卷煙盈利水平。　　二是用活“金葉”信用卡，緩解客戶資金壓力。為解決零售客戶的資金周轉難題，結合客戶實際需求辦理“金葉

思考問題，認真、耐心地聆聽客戶的心聲，做到穩定卷煙銷量，保證客戶盈利水平，進一步提高客戶銷售卷煙的積極性。　　耐心解決客戶難題。“想客戶之所想

客戶訂足卷煙，提高客戶盈利水平。　　三是加大宣傳力度，消除經營過程中的顧慮影響。全員上市場，正確引導卷煙經營戶增強依法經營、守法經營的意識，

客戶調整貨源，傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平。　　三是強化規范宣傳。要求客戶經理在實際走訪中，要積極做好煙草專賣法律

，提高盈利水平。　　三是強化終端建設。以轄區重點客戶為核心，幫助客戶做好柜臺擺放、卷煙陳列、明碼標價等維護工作，重點抓好5元、7元、10元省產卷煙及“金圣”新品上柜

保駕護航。突出以公安為中心的多部門協作，推動聯合打假。　　二是改進營銷工作思路，以提升客戶盈利水平為核心，推行客戶分檔分級新標準，落實“控制

;傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，加快卷煙動銷率，提高盈利水平。　　三是加強品牌培育。將品牌培育工作納入績效考核，每日對重點品牌

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