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;針對技能類培訓(xùn)需求，安排安全專業(yè)人員開展現(xiàn)場實操授課，結(jié)合實物，手把手講解設(shè)備設(shè)施工作原理、操作流程和管理要求。并在培訓(xùn)后采取“1+N、師帶徒”的模式
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的詳細(xì)內(nèi)容及流程，實施規(guī)范化管理。組織參加行政服務(wù)中心管理要求和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高工作人員的責(zé)任意識和辦事效率。全面梳理行政審批流程，加強(qiáng)各審批
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，梳理并公示審批事項的詳細(xì)內(nèi)容及流程，實施規(guī)范化管理。組織參加行政服務(wù)中心管理要求和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高工作人員的責(zé)任意識和辦事效率。全面梳理行政審批流程
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，提升火災(zāi)處置應(yīng)對能力。他們認(rèn)真對照各級生產(chǎn)安全應(yīng)急管理要求，完善火災(zāi)防范應(yīng)急處置措施，將應(yīng)急預(yù)案與防范措施緊密結(jié)合，細(xì)化完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
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，確保煙田深翻作業(yè)效率。煙葉生產(chǎn)技術(shù)員認(rèn)真落實冬耕技術(shù)管理要求，通過群眾會講解理論、田間課堂演練實操的方式，全程督導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)做到煙地冬耕深翻，
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簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行與煙農(nóng)面對面簽制度，畝以上的由煙站站長面簽，杜絕一戶多簽和多戶一簽和代簽、代領(lǐng)、代保管合同現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格考核管理。要求凡是出現(xiàn)因合同
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”。強(qiáng)排查，從嚴(yán)從細(xì)“筑防線”。圍繞國家及行業(yè)相關(guān)安全管理要求，組織人員對鍋爐房、職工食堂、出租房屋等場所的天然氣、液化氣使用管理情況進(jìn)行徹底排查，同時
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。牢固樹立“以質(zhì)量為中心、以純度為重點”的煙葉質(zhì)量觀念，全面落實煙葉收購流程、現(xiàn)場、人員、調(diào)撥入庫、收購秩序、考核、規(guī)范管理等要求，切實提高煙葉收購質(zhì)量，
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，今年，元江及早安排部署，統(tǒng)籌做好管、烤、收各項工作，督促煙農(nóng)全面落實好田間管理要求，嚴(yán)格落實成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，切實把養(yǎng)足煙葉
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備品備件“備而不夠、備而不用”以及設(shè)備運維響應(yīng)速度慢等難題，蕪湖卷煙廠建立共享備件庫，著力落實統(tǒng)一備件名稱、規(guī)范編碼、精細(xì)管理等要求，將“自用小倉庫”集成為“共享
