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獲不斷超越、實(shí)現(xiàn)卓越的喜悅。
二是創(chuàng)新體制、建立機(jī)制。
借鑒煙草行業(yè)多數(shù)企業(yè)以及其他現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)行管控模式，公司總部設(shè)置了10個(gè)管理部門、8個(gè)專業(yè)部門的組織架構(gòu)，
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成績(jī)單，是對(duì)“追求卓越，不斷超越”企業(yè)精神的最好詮釋，是堅(jiān)持“一切為了消費(fèi)者和經(jīng)煙戶”核心價(jià)值的最好回報(bào)。
四大理念 指引發(fā)展方向
理念，是
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;超越不平凡。
下面，讓我們看看重慶中煙是如何抓產(chǎn)品品質(zhì)的。
產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命
張建華(重慶中煙生產(chǎn)制造中心主任)：重慶中煙堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、課題攻關(guān)
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方式，在上世紀(jì)初，就超越了歐洲，但到了第二次世界大戰(zhàn)以后，日本創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，一舉超越了歐美，屬于先進(jìn)的生產(chǎn)方式。盡管這一
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，關(guān)注財(cái)務(wù)收支程序的合法性，及時(shí)查處超越開(kāi)支權(quán)限，超越開(kāi)支范圍以及化整為零搞上有政策下有對(duì)策等違紀(jì)現(xiàn)象。用經(jīng)濟(jì)和行政的手段，雙管齊下，
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好這條產(chǎn)業(yè)鏈，才能夠使煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
為員工提供自我超越的平臺(tái)，建立和諧的企業(yè)文化是煙草行業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在發(fā)展。為企業(yè)員工提供自我超越的平臺(tái)，
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場(chǎng)館賽道的四位黑人，剛剛進(jìn)入體育場(chǎng)，就是最后的100米沖刺，迪巴巴像是晃過(guò)神來(lái)似的加速，基爾瓦和桑姆貢被瞬間甩開(kāi)。基普洛普用盡最后的力氣加速打算超越
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不出現(xiàn)波動(dòng)，那么銷售就不會(huì)有太大的影響。
開(kāi)拓進(jìn)取
開(kāi)拓進(jìn)取是一種能力，是一種執(zhí)著，更是一種超越。然而這種能力主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理如何增加零售戶香煙銷售量上
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的購(gòu)買意向會(huì)降低64%。
Joni Mitchell是法國(guó)奢侈品牌Saint-Laurent的新晉模特
自信和勇氣會(huì)超越年齡界限
品牌專家Mark Zablow認(rèn)為，時(shí)尚
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的新品——云煙（神秘花園）。初次接觸者也許會(huì)認(rèn)為它不是卷煙產(chǎn)品，而是一件神秘的藝術(shù)品。因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)理念徹底的超越了我們的想象能力，讓我們對(duì)這種神秘
