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的消費(fèi)流失者關(guān)系管理流程應(yīng)包括事前、事中、事后三個(gè)管理階段。事前管理主要包括消費(fèi)者滿意度監(jiān)測(cè)，利用消費(fèi)者關(guān)系管理系統(tǒng)調(diào)查消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品的滿意評(píng)價(jià)，分析判斷消費(fèi)者意志流失狀態(tài)
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感謝我。張大爺拿著我店里的小卡片說，這是一張救命卡呀！小段，你是我們家的大恩人。張大爺逢人說講，我店里的小卡片救命的事，許多家里有
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算了，多一事不如少一事。”
這幾年，在煙草部門的嚴(yán)查狠打下，市場(chǎng)比以前“干凈”多了，賣假煙的零售戶越來越少，我再也沒有買到一盒
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一些零售同行上當(dāng)受騙的事，我還慶幸我自己開超市有七八個(gè)年頭了，一直都平安無事，從來沒有遇到過什么騙局，經(jīng)濟(jì)上遭受過什么損失。但俗話說的好
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，都感動(dòng)得不知說啥好。”
售煙不發(fā)愁
老蔫是文峪鄉(xiāng)楊家場(chǎng)村出了名的老實(shí)人，前些年為賣煙的事生了不少悶氣。雖然他家離煙站沒有多遠(yuǎn)，但是，由于沒有實(shí)行預(yù)
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;不敷衍，這是為人的基本德性。修己不能一時(shí)一事，修己要貫穿整個(gè)人生，要時(shí)時(shí)溫習(xí)舊經(jīng)驗(yàn)，求取新知識(shí)，不能停下來，一停
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，家里如果有什么事或者需要什么東西，你來不了不要緊，打個(gè)電話我就給王老伯送到家里去，方便得很呢。”“謝謝，謝謝。”王國(guó)明連聲說著謝謝
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，我的一位鐵哥們給我發(fā)來QQ，說：“揚(yáng)子，我今天有個(gè)特別急的事，急需6000元錢，我把賬號(hào)給你發(fā)過去，你趕緊給我
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，不能正確處理打擊與保護(hù)的關(guān)系，找事做得少的、等事做的現(xiàn)象有一定的市場(chǎng)，出現(xiàn)消極怠工、相互推諉、拖拉，致使“文明執(zhí)法、執(zhí)法為民”的好措施寫在紙上
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了解員工所思、所想、所盼，不主動(dòng)下訪，即使下到基層，也是走馬觀花，流于表面，甚至存在多一事不如少一事的心理；有些紀(jì)檢
