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豐富多彩的載體活動，強化了全員成本意識，促進了企業(yè)管理水平的進一步提升。
2015年年初，上海煙草集團公司啟動了“降本增效專項行動”，以分類管理
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、客戶服務還是從企業(yè)管理水平的提升與團隊智慧力量的釋放，仍有很大的潛力可以挖掘。
（一）激發(fā)煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿﹄x不開群眾的支持
煙草行業(yè)在自身行業(yè)特征方面
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廣大營銷人員給予有效的配合和協(xié)助才能確保整個工作穩(wěn)步推進和深入開展。如何實現(xiàn)專賣與營銷有效對接，真正形成系統(tǒng)性較強的內(nèi)部監(jiān)管機制，成為提升專賣管理水平和整體實力的一項重要課題
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部門聯(lián)管、卷煙零售戶自管、卷煙消費者監(jiān)管等多種形式的管理作用，建立多元化市場監(jiān)管模式，不斷提升專賣管理水平。
（一）突出發(fā)揮以專賣為主體的市場監(jiān)管
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，公文寫作是整個公文工作的基礎環(huán)節(jié)和核心工程，在公文處理中起著重要作用。公文寫作的水平和質(zhì)量，很大程度上影響到行政機關的工作效率和管理水平。通過幾年來的理論學習及工作實踐
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一個長期的過程，也是隨著行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化不斷發(fā)展、創(chuàng)新的過程。在現(xiàn)有的工作基礎上。我們通過對卷煙營銷、網(wǎng)絡營銷模式的不斷創(chuàng)新，通過對人員素質(zhì)和管理水平的不斷提升
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基礎設施建設管理人員的相關知識培訓較少，很大程度上影響著煙葉基礎設施建設管理水平的提高。另外評標監(jiān)督人員對評標過程監(jiān)督的專業(yè)水平不高，每次招標，單位派出的甲方督標
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）在這方面做得很到位。四是灌溉時間。通過水肥一體化調(diào)整和單項調(diào)整，今年雖然天氣干旱，但山東煙葉依舊長勢良好。五是大田管理水平高，田間基本看不到病株
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不下的現(xiàn)狀，經(jīng)營效率與區(qū)內(nèi)先進兄弟單位相比，差距仍比較明顯。因此，要落實好“十三五規(guī)劃”，必須要將對標指標作為改善內(nèi)部管理水平的手段，
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的可持續(xù)發(fā)展。這種方式將為中國煙草未來的發(fā)展提供了強大的動力，是中國煙草涌入國際市場的契機。
推行煙葉GAP這種生產(chǎn)管理模式，還可以提高中國煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，
