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服務(wù)水平，避免卷煙產(chǎn)品受到擠壓，甚至破損。在卷煙產(chǎn)品送貨中，要建立起質(zhì)量管控體系，防止人為破壞，把質(zhì)量好的卷煙產(chǎn)品送給零售客戶
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：卷煙庫存是一個(gè)困擾零售戶的難題。一是積壓資金，二是增加保管難度，同時(shí)還會影響零售戶心情。因此作為客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶做好合理的卷煙進(jìn)購計(jì)劃，防止過度
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;加強(qiáng)對新辦證卷煙零售戶的管理與宣傳，從源頭上防止亂渠道購進(jìn)卷煙流入市場；引導(dǎo)加指導(dǎo)，使無證戶真正認(rèn)識到卷煙、雪茄煙、莫合煙和煙葉都屬煙草專賣品，
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。做到以防為主、防治結(jié)合，著重于平時(shí)的保養(yǎng)、維護(hù)及隱患的排查工作，防止“小病”拖成“大病”，不花錢的事情變成花大錢才能解決的事情，防患于未然
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抓起，防止重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩和成本虛高等問題；堅(jiān)持以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，推動煙草產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，整合內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營要素和相關(guān)資源，
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通風(fēng)時(shí)間，以利藥液充分溶解，防止對煙苗的毒害，影響出苗率）。營養(yǎng)土消毒采用32.7%的斯美地藥劑進(jìn)行熏蒸消毒。育苗盤在使用前用1%-2
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;靈活經(jīng)營，掌握一些方法和技巧，就一定能夠打開市場，解決貨源不足的難題，就可以防止顧客流失，提高盈利水平。
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進(jìn)貨的習(xí)慣，客戶經(jīng)理也要注意，把農(nóng)村客戶的拜訪時(shí)間調(diào)整到下午，防止跑空趟，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)精力。
二是根據(jù)天氣變化調(diào)整拜訪計(jì)劃
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為單位的花名冊發(fā)放到每個(gè)煙農(nóng)手中，向每個(gè)煙農(nóng)公開。
兌現(xiàn)中，組織人員對兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督，防止不廉潔行為發(fā)生。兌現(xiàn)后，組織開展自查自糾
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資源配置效率，避免投資過程中的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、超投資現(xiàn)象，防止形象工程、地標(biāo)工程。在設(shè)備購置項(xiàng)目上要加大國產(chǎn)設(shè)備的采購比例，降低采購價(jià)格，
