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要加強(qiáng)對(duì)烘烤設(shè)施設(shè)備的檢修，積極協(xié)調(diào)烘烤用煤、用電等事宜，確保不誤農(nóng)時(shí)。四要扎實(shí)搞好對(duì)分級(jí)人員的培訓(xùn)，尤其是專分散收人員培訓(xùn)。
貴州省局（公司
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，零售客戶布局相對(duì)分散，客戶經(jīng)理的服務(wù)半徑較大，永順縣局根據(jù)這一實(shí)際情況，切實(shí)以“駐鄉(xiāng)駐站”為契機(jī)，深入到邊遠(yuǎn)地區(qū)，開展日常
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意識(shí)、節(jié)令移栽意識(shí)四個(gè)方面的明顯轉(zhuǎn)變，煙葉生產(chǎn)取得了可喜成績(jī)。但烤煙生產(chǎn)還存在不容忽視的問題，一是種植區(qū)域分散，規(guī)模化種植規(guī)劃力度不夠；二是移栽
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渠、幸福西渠，流向廣大的灌溉區(qū)。采用新方法建設(shè)的幸福渠工程，把零碎分散、高低不平、道路不通、管（渠）不配的煙田，改建成田成方、路成
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;推進(jìn)單位、部門和崗位的三級(jí)目標(biāo)管理。此外，要加快信息平臺(tái)構(gòu)建，將分散、各自驅(qū)動(dòng)、互不銜接的業(yè)務(wù)流程，通過智慧渝煙平臺(tái)進(jìn)行整合，完善智慧渝煙決策中心
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問題，深入剖析，追根溯源，切實(shí)對(duì)“四風(fēng)”問題進(jìn)行一次大清掃，確保目標(biāo)任務(wù)不偏移，力量不分散，精神不走神，真正
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信息技術(shù)的飛速發(fā)展，同時(shí)國(guó)家局、省局（公司）開展的信息化建設(shè)工程由分散建設(shè)向兩級(jí)主體、集中建設(shè)方向發(fā)展，其設(shè)施、環(huán)境已越來越無法滿足信息化
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組織進(jìn)行了3次不同內(nèi)容和方式的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)；倉(cāng)儲(chǔ)管理黨支部根據(jù)部門點(diǎn)多面廣，工作場(chǎng)所分布較為分散的實(shí)際，按工作場(chǎng)所劃分出黨小組，分批組織集中學(xué)習(xí)
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談與分散談、上下談與左右談、定期談與不定期談相結(jié)合的方式，以“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”等形式進(jìn)行，通過面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉恼勑幕顒?dòng)全面聽取和了解廣大干部
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同步。
（一）加強(qiáng)政治理論教育，學(xué)習(xí)與交流同步。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合、集中座談與自由討論相結(jié)合的辦法，組織全體黨員多次進(jìn)行
