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做好“三個(gè)到位”。
一是合同監(jiān)管到位。在煙葉種植期間，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管的煙站（點(diǎn)）隨機(jī)抽取5-10戶煙農(nóng)種植合同進(jìn)行登記，并在收購(gòu)時(shí)，
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做好“三個(gè)到位”。
一是合同監(jiān)管到位。在煙葉種植期間，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管的煙站（點(diǎn)）隨機(jī)抽取5-10戶煙農(nóng)種植合同進(jìn)行登記，并在收購(gòu)時(shí)，
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法治理念，做好合同管理工作。組織學(xué)習(xí)新修訂的合同管理辦法，明確合同審核程序，提高相關(guān)部門的合同審核意識(shí)和能力，形成共同管理監(jiān)督機(jī)制；
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麒麟?yún)^(qū)局（分公司）采取多項(xiàng)舉措規(guī)范煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行按合同收購(gòu)。嚴(yán)格按照合同組織煙葉收購(gòu)，對(duì)無合同和超合同的煙葉一律不予收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)
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合同，防止無計(jì)劃超計(jì)劃收購(gòu)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同進(jìn)行公示，接受社會(huì)各界監(jiān)督。收購(gòu)中嚴(yán)格按合同組織收購(gòu)，對(duì)無合同、超合同的不予收購(gòu)，嚴(yán)守收購(gòu)“紅線
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，合法合規(guī)開展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。
五是注重勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作，加強(qiáng)與法院、仲裁機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門聯(lián)系，多途徑化解勞動(dòng)爭(zhēng)議，
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種植19.16萬畝、收購(gòu)48.4萬擔(dān)的計(jì)劃層層分解到戶。由人大代表、縣紀(jì)委、村委會(huì)、村小組、煙點(diǎn)和煙農(nóng)代表共同組成合同分解監(jiān)督工作小組對(duì)村委會(huì)合同分解進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行合同公示
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;狠抓落實(shí)，立足當(dāng)前，認(rèn)真做好煙苗移栽、煙苗管理、蓋膜待栽技術(shù)指導(dǎo)；加強(qiáng)煙葉產(chǎn)購(gòu)合同管理，與煙農(nóng)簽訂產(chǎn)購(gòu)合同，嚴(yán)格按合同供應(yīng)煙苗、肥料
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺N好烤煙”；狠抓落實(shí)，立足當(dāng)前，認(rèn)真做好煙苗移栽、煙苗管理、蓋膜待栽技術(shù)指導(dǎo)；加強(qiáng)煙葉產(chǎn)購(gòu)合同管理，與煙農(nóng)簽訂產(chǎn)購(gòu)合同
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煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程，計(jì)劃分解和面積落實(shí)要分解細(xì)化到戶、到田塊，嚴(yán)禁層層加碼；合同簽訂必須實(shí)行煙站職工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂，并改變以往互助組簽訂大合同
