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的技術(shù)細(xì)化表為依據(jù)，以戶為單位，開展細(xì)化檢查，確保網(wǎng)格技術(shù)指導(dǎo)落地落實(shí)。
六是念好“嚴(yán)”字訣。成立規(guī)范檢查組，以合同管理為主線，
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扛起責(zé)任，密切配合，高質(zhì)量完成2019年全市煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；要加大工作力度，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格合同管理；要認(rèn)真疏理
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查看移栽后煙苗的田間管理情況，分別就栽培技術(shù)和田間管理問題對煙區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場跟煙農(nóng)就水肥一體化建設(shè)、知名品牌創(chuàng)建、打造綜合體建設(shè)、合同管理等進(jìn)行了解。聽取煙區(qū)就如何開展
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面積達(dá)80%以上。
三是加強(qiáng)合同管理，確保面積移栽。公司以合同為主線，加強(qiáng)3.5683萬畝種植計劃管控，核定落實(shí)面積到村、到戶，杜絕出現(xiàn)少
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系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸和拓展的重要抓手。要突出政治屬性，突出“專”的特點(diǎn)，在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上下功夫，在出實(shí)招、求實(shí)效上作文章。巡察組將圍繞基層黨建、合同管理
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點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購、煙站管理、合作社建設(shè)等五個方面開展巡察，著力深挖管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)、煙站系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險防治以及群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗
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，將合同管理、育苗管理、土地流轉(zhuǎn)、整地理墑等工作推上正軌，確保工作質(zhì)量高；三是強(qiáng)措施，落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，推動工作逐步提高。創(chuàng)新
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宣傳教育，加大對外經(jīng)濟(jì)合同管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險的精準(zhǔn)防控。
市局主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，全市全體專賣、內(nèi)管、法規(guī)人員參加了會議。
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，走高質(zhì)量發(fā)展路子；抓落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展。強(qiáng)化政策宣傳，落實(shí)合同管理，抓好品種管理、壯苗培育和移栽準(zhǔn)備及樣板承辦；創(chuàng)品牌
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，要切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督的自覺性和堅定性。巡察組將圍繞煙葉合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購、煙站管理、與煙農(nóng)合作社業(yè)務(wù)往來、國家局煙站重點(diǎn)抽查問題整改六個方面開展監(jiān)督檢查，著力發(fā)現(xiàn)
