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;再次部署，通過四舉措做實(shí)節(jié)前卷煙營銷工作。?一是加強(qiáng)宣傳，抓住元春商機(jī)。依據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，營銷部圍繞“銷售不夠均衡、疫情不確定性”等重點(diǎn)問題，
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工作中。圍繞大戶治理、均衡銷售、緊俏牌號(hào)管理等重點(diǎn)內(nèi)容，加大規(guī)范經(jīng)營自查督查力度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生，為卷煙經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展
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為進(jìn)一步提升農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展，2022年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）將聚焦農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)
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，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）探索建立更加科學(xué)精準(zhǔn)的宏觀調(diào)控體系，統(tǒng)籌各價(jià)位段卷煙協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)全區(qū)各盟市、各旗縣單位均衡充分發(fā)展，著力
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;保障干部職工均衡營養(yǎng)、體力良好。成立信息宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，多方搜集有價(jià)值的外宣新聞線索，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，講好周煙物流故事。
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，均衡利用土壤養(yǎng)分，減少病蟲危害，提高烤煙產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)烤煙增效益，晚稻高產(chǎn)，確保烤煙產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)
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、各部門之間進(jìn)行全方位滲透式的熱烈研討，重點(diǎn)以穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，確保煙葉生產(chǎn)工作指導(dǎo)到位為中心，從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、找到差距、補(bǔ)齊短板、務(wù)求成效四方面均衡發(fā)力，
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上站交售，保持日均收購量均衡。堅(jiān)持“對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購”，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉倒筐定級(jí)、移庫逐包檢驗(yàn)制度，做到一個(gè)眼光收到底，堅(jiān)決杜絕“忽高忽低”“忽緊忽
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收購工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是進(jìn)度均衡。廣大煙農(nóng)及各收購點(diǎn)嚴(yán)格遵守約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度，日均收購進(jìn)度為2.44%，穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)。二是眼光平穩(wěn)。各收購點(diǎn)嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一
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，長勢(shì)清秀的良好局面。在煙葉收購中，中村鄉(xiāng)超前謀劃，精心組織，全面推行約時(shí)定點(diǎn)、集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交煙，均衡有序收購，整個(gè)
