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成本，提高效率；“加”就是加強(qiáng)、強(qiáng)化，按照價值流的流動由客戶需求拉動的原則，強(qiáng)化對市場的控制，全方位、多渠道快速響應(yīng)市場需求，及時
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“面對面”、“背靠背”、“鍵對鍵”等多種渠道，采取談話面訪、座談走訪、問卷查訪和結(jié)對幫扶、現(xiàn)場辦公等多種形式，多層面、多渠道、多角度征求對黨支部的意見建議。緊扣作風(fēng)建設(shè)
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、多渠道開展安全生產(chǎn)先進(jìn)人物、事跡宣傳報道、鞏固深化安全生產(chǎn)成果等舉措，抓好安全文化“落地工程”，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。
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”的原則，充分發(fā)揮“基地單元”建設(shè)與合作社優(yōu)勢，探索完善多業(yè)發(fā)展新模式，揚(yáng)長避短，形成優(yōu)勢疊加的產(chǎn)業(yè)鏈，多渠道增加農(nóng)民收入
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，才能獲得客戶滿意。
首先，要從提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)入手，多層次、多渠道開展培訓(xùn)工作，定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，開展模擬案件制作
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，提升服務(wù)工作質(zhì)量，師宗縣局（分公司）擬定接下來開展多渠道、全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)文明活動，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工交叉學(xué)習(xí)不同崗位
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一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持考核導(dǎo)向、突出考核重點(diǎn)、完善考核體系，多渠道多層面了解干部，進(jìn)一步改進(jìn)完善干部考核工作；充分發(fā)揮黨組（黨委
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;不斷提高“三重一大”決策能力和水平；抓監(jiān)督，多渠道、多措施推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了年初確定的黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)。
考核組領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出，
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活動按“宣傳上柜、積極推廣、總結(jié)提升”三個階段先后開展。活動共有九大措施：一是通過煙草報、公司人員、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等多渠道宣傳造勢，將該品牌文化內(nèi)涵、產(chǎn)品配方、賣點(diǎn)等相關(guān)信息
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點(diǎn)，以服務(wù)人民群眾為落腳點(diǎn)，著力構(gòu)建“和諧師宗”大格局，全方位、多渠道、深層次提升2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
