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位次”，開創(chuàng)做精做優(yōu)卷煙營銷新局面。以“1466”的思路，以再造流程為抓手，實行“走出去”戰(zhàn)略，有效推動卷煙市場化取向改革工作。緊扣新零售
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創(chuàng)新，在鞏固和完善專賣制度的前提下，加快推進市場化取向改革，更好地發(fā)揮市場資源配置作用。特別是要加強隊伍建設(shè)，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部職工
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的大商務(wù)平臺。
根據(jù)國家煙草專賣局部署，結(jié)合實際情況，今年，廣西區(qū)局（公司）開展了“基于消費數(shù)據(jù)分析應用推進卷煙營銷市場化
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;希望集團和工廠要緊緊圍繞行業(yè)和云南中煙信息化工作要求，把握方向、扎實推進，加快MES系統(tǒng)建設(shè)，要以品牌發(fā)展和市場化取向改革為主線，著力推進大數(shù)
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，要著力抓好總量、結(jié)構(gòu)、區(qū)域、內(nèi)外“四個協(xié)調(diào)平衡”，要求堅持“兩條腿走路”，大力優(yōu)化煙葉供給結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)，堅持市場化取向改革，加快
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，上述認識和觀點是錯誤的。因為卷煙營銷市場化取向改革的前提是“必須堅持專賣制度”，也就是專賣體制下的卷煙營銷市場化取向改革。如果背離專賣體制，卷煙營銷市場化取向改革就會
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提高，煙草市場也進入快速發(fā)展時期，市場競爭也在煙草產(chǎn)業(yè)市場化取向改革的步伐中日趨激烈。煙草企業(yè)要充分利用主題會議、座談會、內(nèi)網(wǎng)、班前例會、宣傳欄、微信平臺等方式進行宣傳教育
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市場化取向改革，搶抓特色市場，穩(wěn)定核心消費群，把營銷管理抓到位，提升營銷水平。
“技可進乎道，藝可通乎神。”煙草企業(yè)要學習貫徹
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感以及價值的追求。接下來云南中煙將深化市場化取向改革，撬動產(chǎn)品研發(fā)落地，讓制造更柔性，物流更快捷，營銷更實戰(zhàn)，在口味上也將不
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，煙草部門應該通過做實做細卷煙營銷服務(wù)工作，真正以市場為導向，深入開展卷煙市場化取向改革，幫助卷煙零售客戶算好贏利帳，堅決抵制銷售假私非卷煙
