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，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升；加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)小改小革，運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段推進(jìn)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；推進(jìn)辦事公開(kāi)
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;秉持了“寓行政于法規(guī)之中、寓監(jiān)管于服務(wù)之中”的專賣監(jiān)督管理理念，展示了煙草“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”執(zhí)法服務(wù)形象，收到了積極的社會(huì)效果。
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，把“創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展理念，把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，把“用科學(xué)管理的理念做好每一件事”作為企業(yè)管理理念，把
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，突出重點(diǎn)。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，要以嚴(yán)格遵循行業(yè)“管理創(chuàng)一流”的原則框架和管理理念，努力做到“一個(gè)突出，四個(gè)結(jié)合”。一個(gè)突出，就是在
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，以精細(xì)管理理念為引領(lǐng)，以全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作為主體，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，全面提升打葉
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等方面取得可顯著的提升。今年是持續(xù)提升6S精益管理至關(guān)重要的一年，企業(yè)將以“穩(wěn)定中求提升”、深化6S精益管理為工作目標(biāo)，以“進(jìn)一步提升6S精益管理理念、進(jìn)一步強(qiáng)化6S推行
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積極推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的重大貢獻(xiàn)。他說(shuō)，梅州卷煙廠既是一間歷史悠久的傳統(tǒng)工廠，又是注入了先進(jìn)管理理念、建立了科學(xué)管理體系的現(xiàn)代企業(yè)，“實(shí)干闖未來(lái)
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生產(chǎn)人員績(jī)效考評(píng)，提高單產(chǎn)質(zhì)量，切實(shí)提高生產(chǎn)水平。農(nóng)大科研部門要發(fā)揮學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好品種鑒定、技術(shù)培訓(xùn)、科研指導(dǎo)等服務(wù)工作，把先進(jìn)的科技技術(shù)、管理理念
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綜合素質(zhì)為要?jiǎng)?wù)，應(yīng)用現(xiàn)代的管理理念和手段，切實(shí)抓好相關(guān)工作的落實(shí)。
繼續(xù)深化ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫工作。要遵循2012年貫標(biāo)工作總體目標(biāo)，始終堅(jiān)持從企業(yè)
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經(jīng)營(yíng)，依法管理理念，嚴(yán)格遵守《五條紀(jì)律》，不準(zhǔn)碰高壓線，否則嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)處理。
四是要繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，加大假、私、非煙、無(wú)證經(jīng)營(yíng)的查處
